Su idea es buena, pero su implementación podría ser

Muchas personas piensan que no pueden ser empresarios exitosos porque no son lo suficientemente innovadores. Gracias a líderes como Elon Musk y Steve Jobs, existe la idea errónea generalizada de que los empresarios solo pueden tener éxito de verdad si tienen esta increíble idea empresarial nunca antes vista.

Piensan que su idea debe ser completamente nueva y revolucionar su industria. Pero ese no es siempre el caso. Sí, los empresarios como Steve Jobs fueron visionarios y literalmente soñaron con sacudir el mundo. Pero el hecho de que su idea ya esté en el mundo no significa que sus posibilidades de éxito sean menores.

Cuando recién está comenzando su negocio, es fácil sentirse intimidado o desconfiar de su idea cuando ve que otros empresarios en su industria aparentemente están prosperando. Puede pensar que necesita encontrar algo mejor para diferenciarse de los demás. O puede pensar que el mercado está completamente saturado y que no hay lugar para usted.

“La acción sin visión es solo una forma de matar el tiempo, la visión sin acción es una quimera, pero la visión con acción puede cambiar el mundo.” – Nelson Mandela

En este caso, debe cambiar su enfoque de la idea a la ejecución. Esto significa que en lugar de insistir en si su idea es lo suficientemente buena, lo suficientemente diferente o lo suficientemente especial, debe concentrarse en la mejor manera de darle vida y hacerla suya.

Muchas empresas fracasan no porque tengan malas ideas, sino porque no las ejecutan correctamente. Por supuesto, es perfectamente normal y aceptable cometer errores, pero la diferencia clave es asegurarse de que está utilizando sus recursos como tiempo, dinero y esfuerzo de la mejor manera posible.

Aquí hay tres formas de ayudarlo a garantizar que sus ideas se ejecuten de la mejor manera posible:

1. No malgastes tus recursos.

Cuando recién comienza, es fácil atascarse en tareas que parecen importantes pero que no tienen mucho impacto en su éxito. Un buen hábito es evaluar su tarea antes de hacerla. Piense bien en su visión a largo plazo para su negocio y asegúrese de que su misión se alinee con ella. Si no está alineado, es probable que esté desperdiciando su tiempo, dinero o esfuerzo.

Por ejemplo, si no lo hace bien, puede pasar demasiado tiempo pensando en las fuentes de su logotipo. Es mejor dedicar este tiempo a cosas como el desarrollo de estrategias para sus campañas de marketing.

2. Impulsado por el dinero.

El factor clave en la ejecución de su idea de negocio también se reduce a su pasión e impulso personal. Si comienza su negocio en función de cuánto dinero cree que puede ganar, en lugar de ser realmente apasionado por lo que está haciendo, perderá rápidamente la motivación. Incluso si tiene una idea increíble o única, si su motivación no es más importante que el dinero, no tiene la resistencia o la determinación que necesita para seguir adelante sin importar el desafío.

“Para mí, las ideas no tienen valor sin ejecución. Son solo un multiplicador. La ejecución vale millones”. steve trabajos

3. Comencemos.

¿Cuál fue la parte más difícil de la ejecución? En realidad haciéndolo. Si recién está comenzando y tiene una idea de negocio en la que no puede dejar de pensar, no se preocupe si es lo suficientemente buena. O quiere hacer algo en su negocio actual que va en contra de su industria, no se tome el tiempo de comparar su negocio con otros para ver si funciona.

La clave aquí es empezar. Comienza donde estás, haz un plan y da el primer paso lógico. Esta es la parte en la que realmente tienes que dejar de lado cualquier duda o temor sobre tu idea y solo concentrarte en cómo realmente la harás realidad. Al final, las personas pueden tener grandes ideas o ideas mediocres, pero todo depende de cómo ejecuten esas ideas.

Hay muchos ejemplos de empresas que dominan sus industrias, pero sus modelos comerciales, productos o servicios reales no son nuevos ni emocionantes. Piense en industrias como la moda o el marketing digital, y fácilmente puede nombrar varias empresas en su mente.

Pero pregúntese, ¿cuál es su idea de negocio verdaderamente única? Creo que encontrará que probablemente no sea mucho. Así que deja de pensar demasiado y concéntrate en las acciones que realmente estás tomando… y actúa.

La información expuesta en este artículo es de índole informativo, se recomienda siempre comparar información con otras fuentes de internet, antes de tomar una decisión sobre cualquier aspecto.

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