Por qué necesitamos anular la cultura de agotamiento de la profesión legal

Si tuviera que diseñar la máquina perfecta para el estrés y el agotamiento, terminaría con algo que se parece mucho a una carrera legal. Comienza reclutando a un grupo de personas perfeccionistas, jóvenes, ambiciosas y de alto rendimiento.Luego, crea un sistema basado en el tiempo facturable para que estén incentivados a estar siempre en línea y definir el éxito por Si pueden trabajar más horas que sus compañeros. (No hay error, por supuesto.) En este sistema, el sueño es para los débiles. Las noches enteras y la disponibilidad 24/7 son su forma de demostrar su dedicación.luego asegúrese de que estén cargados con Triturar la deuda de la universidad y la facultad de derecho hace que sea más difícil, imposible para muchos, considerar elegir una forma más sostenible de vivir y trabajar. Ah, y como bonificación final, más dos años más de una pandemia que borra cualquier límite aparente entre el hogar y el trabajo, si estos límites alguna vez existió.

Para tomar prestado un viejo dicho divertido, porque es cierto, el agotamiento es nueve décimos de la ley. Por supuesto, la epidemia de estrés y agotamiento fue un fenómeno global incluso antes de que alguien hubiera oído hablar de Covid-19. En todos los sectores de nuestra sociedad, la crisis del agotamiento solo está empeorando. La necesidad de abordar el estrés, el agotamiento y la salud mental ha estado en la parte superior de la agenda de las empresas y los negocios de todo el mundo, incluso en otras salas de calderas de agotamiento como las finanzas y la tecnología. No así en el mundo legal, donde se mantiene un exceso de trabajo insostenible en los modelos de negocio. La ley se basa en el precedente y la tradición.Pero la cultura popular El agotamiento es una tradición que debe ser revocada.

La necesidad de derrocarlo solo se volverá más urgente. Una nueva encuesta realizada por Bloomberg Law encontró que la mayoría (52 %) de los abogados dicen que se sienten agotados en el trabajo. Casi la mitad (46 %) dijo que su felicidad disminuyó en el último trimestre de 2021, en comparación con solo el 34 % en el tercer trimestre. Los problemas de sueño, la ansiedad, la depresión y la dificultad para dejar el trabajo fueron algunos de los desafíos citados. LawCare, una organización sin fines de lucro que ayuda a las personas en la profesión legal, informa que la principal razón por la que las personas llaman a la línea directa es el estrés laboral.

Por lo tanto, hay mucho en juego. No solo por la salud y el bienestar de los abogados. Cuando los abogados están agotados, no son solo ellos los que pagan el precio, sino los clientes y las empresas a las que sirven. A los abogados se les paga por sus abogados, juicio y capacidad para ayudar a los clientes a administrar el riesgo. La ciencia es clara acerca de las consecuencias del estrés y el agotamiento.Por ejemplo, los estudios han demostrado que la privación del sueño perjudica la toma de decisiones y reduce la inhibición del riesgo. – No es el abogado que el cliente quería.

Es de interés de todos cambiar la forma en que funciona la profesión legal, incluidos los bufetes de abogados en particular. El bienestar no es solo un complemento o un beneficio para los empleados, es una ventaja competitiva. Un informe reciente de la Asociación Internacional de Abogados encontró que el 54% de los abogados jóvenes dijeron que era algo o muy probable que cambiaran de trabajo, y uno de cada cinco estaba considerando dejar la profesión legal por completo.

La buena noticia, como informa Reuters, es que los bufetes de abogados finalmente están tomando medidas para cambiar la cultura del agotamiento en la profesión legal. Goodwin Procter, con sede en Boston, lanzó recientemente un programa llamado Recharging Goodwin, que paga a los empleados y otros empleados que no son socios para que se vayan de vacaciones a través de “viajes de una semana seleccionados”. El año pasado, Orrick, Herrington & Sutcliffe lanzó “Orrick Unplugged”, en el que sus abogados pueden tomarse una semana libre y obtener la misma cantidad de tiempo facturable. Tracy Foley, jefa de recursos humanos de Walker Morris, con sede en el Reino Unido, escribe sobre cómo su empresa está abordando el agotamiento y la salud mental a través de un esquema de licencia y una campaña de “pregunta dos veces” que alienta a los colegas no solo a preguntar “¿cómo estás?” sino “¿Estás realmente bien?”

Una sociedad próspera y saludable necesita abogados prósperos y saludables. Todos tenemos interés en “revertir” el agotamiento de la profesión legal.

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La información expuesta en este artículo es de índole informativo, se recomienda siempre comparar información con otras fuentes de internet, antes de tomar una decisión sobre cualquier aspecto.

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