A estas alturas, sin duda habrás oído hablar del infame festival Fyre. El festival de 2017 se convirtió en un desastre/hazmerreír internacional, y volvió a entrar en el ojo público gracias a un documental publicado por Netflix y Hulu que detalla exactamente lo que sucedió. Si no ha mirado los dos documentos, todo lo que podemos decir es que es mucho peor de lo que pensábamos inicialmente.
La buena noticia es que los empresarios pueden aprender algunas lecciones invaluables de Billy McFarlane, el líder detrás de Fyre, a quien su equipo describe como «el tipo más inteligente de la sala, o absolutamente loco». Ahora enfrenta seis años en una prisión federal, pero comenzó el fraude después de ser puesto en libertad bajo fianza tras su primer fiasco.
Los empresarios deben concentrarse exactamente en lo que está sucediendo aquí para no repetir los mismos errores. La cultura de las startups tiende a adorar a los que toman riesgos como McFarland. A veces, funciona y el genio realmente existe. A veces, te conviertes en el hazmerreír.
Aquí hay algunos puntos clave para asegurarse de que no cometa el mismo error:
1. Respalda la fantasía con hechos
Aquí es donde tienes que empezar. Es genial tener grandes sueños y hacer planes, según Forbes, más del 50% de los estadounidenses quieren ser empresarios. En realidad, sin embargo, solo el 4% de la población son empresarios.
¿Cómo puede haber una diferencia tan grande entre el deseo y el trabajo real como emprendedor? La respuesta está en la ejecución. La realidad de ser tu propio jefe es estresante, agotadora y requiere mucho talento, trabajo duro y suerte.
Cuando se lanzó el tráiler del Fyre Festival, claramente se trataba de vender fantasía. Se anuncia a sí mismo como «una búsqueda más allá de… los límites imposibles». Supermodelos de clase mundial como Bella Hadid y Haley Baldwin nadando en aguas cristalinas, hermosas multitudes en grandes conciertos, lujo sin fin, cabañas junto al agua: estos son solo algunos de los avances.
La realidad del evento ha sido ampliamente compartida: carpas de socorro restantes, colchones empapados, alimentos y agua limitados, sin personas influyentes a la vista. Fyre Festival creó esta fantasía sin absolutamente ningún apoyo de planificación. Después de que vendieron el 95 por ciento de sus boletos dentro de las 48 horas posteriores al tráiler, el programa se detuvo.
Se necesitan cronogramas realistas y planes sólidos para que todas las visiones empresariales se conviertan en realidad. ¡No caigas en un sueño a expensas de los detalles! Eso es lo que hace que este 4% sea más exitoso que cualquier otro.
2. No te rodees de hombres que sí
Billy McFarlane fue un pensador, un soñador, pero ciertamente no un planificador. Tiene un equipo de docenas de exitosos diseñadores de arte y organizadores trabajando bajo su mando. Estas personas no tuvieron ningún problema en presentarse para ser entrevistadas para cada documental, pero en ese momento, nadie pudo articular sus preocupaciones legítimas.
Se ha informado una y otra vez que McFarlane tiene mucho carisma y positividad y responderá cualquier pregunta: «No somos un equipo centrado en los problemas, somos un equipo centrado en las soluciones y debemos ser positivos al respecto».
Estas palabras de moda pueden sonar familiares. Si bien la positividad es un gran rasgo para tener cuando se trata de estrés, solo puede llevarte hasta cierto punto. Ciertamente no todo el camino a las Bahamas. Por supuesto, necesita un equipo que lo escuche y lo apoye, pero necesita a alguien que le diga cuándo está fuera de lugar. «Los líderes deben rodearse de personas dispuestas a intervenir y evitar que se tomen decisiones catastróficas.«, dijo Art Rainer.
McKinsey informa que el 97 % de los empleados y ejecutivos creen que la falta de alineación afecta el resultado de una tarea o proyecto. Forma tu equipo con humildad. A veces es necesario que te revisen y admitir que es una fuerza enorme.
3. Sepa cuándo llamarlo
A veces, su idea de negocio no funciona. Esta es solo la realidad de la vida empresarial. La clave aquí es saber cuándo dejar de fumar. Hay muchos puntos ridículos a lo largo del proceso de «planificación», y admitir el fracaso ahorra tiempo, dinero, estrés y tiempo en la cárcel a todo el equipo.
McFarlane lo ignoró todo y finalmente se quebró «cuando todos los invitados llegaron al desorden», explicó Complex. «Después de que todos los invitados se fueron y los lugareños que trabajaban en el festival comenzaron a pedir dinero, desapareció».
El equipo de Fyre podría haber pospuesto el festival, explicado el problema o cancelado por completo, especialmente la noche anterior al Día 1 cuando el lugar del festival se inundó con la lluvia y las carpas y los colchones quedaron destruidos, sin mencionar que el escenario estaba a medio construir 2 /3 de los asistentes no cuentan con suficiente alojamiento temporal. Las malas noticias y un revés financiero serían mejores que el desastre total del evento real.
Asegúrese de comenzar con un proceso infalible para presentar todo su negocio, incluido un plan para el fracaso. Cubra sus bases financieras, asegúrese de que todos los involucrados reciban el pago adecuado y aprenda para el futuro.
No todas las ideas funcionarán, y esto puede ser algo bueno para tu carrera a largo plazo. Solo necesitas saber cuándo llamarlo. Aprende de lo peor y conviértete en el mejor. Hay una razón por la que el Festival Fyre es tan infame. El poder de los influencers y las redes sociales, junto con la manipulación de McFarland y la ingenuidad de su equipo, se combinaron para crear uno de los eventos más memorables de los últimos años.
Los empresarios que recién comienzan, así como los empresarios experimentados, deben tener cuidado y asegurarse de no repetir los mismos errores. Con un plan sólido, un equipo razonable y comunicativo y un cronograma realista, estará en el camino correcto.
La información expuesta en este artículo es de índole informativo, se recomienda siempre comparar información con otras fuentes de internet, antes de tomar una decisión sobre cualquier aspecto.
