La situación de COVID-19 que todos enfrentamos es diferente a todo lo que hemos experimentado antes. Desde las preocupaciones sobre la salud de nuestros seres queridos hasta las crecientes olas de turbulencias financieras, parece haber mucha incertidumbre en todo el mundo en este momento.
Si bien la pandemia de coronavirus continúa agregando nuevos países a su viaje mundial por enfermedades, la vida diaria de la mayoría de los empleados y empleadores ha sufrido cambios dramáticos. El virus también ha cambiado la forma en que interactúan los empleados de todo el mundo, por lo que es cada vez más importante que los empleadores y los dueños de negocios asuman la responsabilidad y se aseguren de que el bienestar de cada empleado siga siendo su máxima prioridad.
Afortunadamente, no todas las empresas han cerrado sus puertas durante esta pandemia, al menos no todavía. Todavía hay algunas empresas esenciales abiertas para proporcionar bienes y servicios a cualquiera que los necesite. Entonces, sin importar dónde se encuentre, si le preocupa el bienestar y la salud mental de sus empleados, siga leyendo para conocer cinco consejos para elevar la moral manteniéndolos motivados y positivos:
mantener la comunicación consistente
No se arriesgue a enojar a los empleados manteniéndolos ignorantes de las decisiones y actividades comerciales menores o importantes. Siempre debe ser transparente sobre cualquier problema conocido y nunca rehuir las conversaciones difíciles, especialmente cuando la moral de los empleados parece estar baja. Si desea aumentar la moral de los empleados, siempre debe mantenerlos informados sobre todas las actualizaciones, acuerdos, comentarios de los clientes y cualquier otra cosa que puedan encontrar relevante.
Las reuniones tradicionales se pueden mover en línea a través de llamadas de Zoom, y las reuniones más grandes se pueden realizar en seminarios web para obtener la máxima cobertura. De esta manera, aún puede comunicarse con su equipo sin tener a todos en la sala.
Todas las comunicaciones a los empleados a través de correo electrónico deben ser claras y concisas, asegurándose de centrarse en la información importante que los empleados necesitan saber para estar al tanto. De lo contrario, debe informarles lo que sucedió tan pronto como sucedió, porque sus empleados realmente respetarán su honestidad y les permitirán trabajar juntos como un equipo.
Mantener el equilibrio entre la vida laboral y personal de los empleados
Nadie puede decir con certeza cuánto durará esta pandemia mundial, o incluso cómo se desarrollará, por lo que ahora no es el momento adecuado para tratar de hacer cumplir las reglas sobre tardanzas, ausencias o incluso códigos de vestimenta. En cambio, siempre debe tratar de ser comprensivo y flexible con cualquier miembro del personal que esté lidiando con un trauma, ya sea relacionado con el trabajo o personal.
Incluso si el mundo no está lidiando con el temido virus, los empleados que cuentan con la ayuda estadística de sus superiores tienen más probabilidades de permanecer en la empresa a largo plazo que aquellos que no lo hacen. Escuchar el problema de un empleado y luego ofrecer u ofrecer ayuda puede contribuir en gran medida a generar buena voluntad y retener el futuro.
Ser flexible y empático con las normas y directrices de la empresa.
Siempre que las empresas puedan tener configuraciones más flexibles, los empleadores deberían al menos considerar permitir que los empleados tengan diferentes horarios de trabajo que se puedan cambiar para adaptarse a cualquier arreglo. Todos los empleados con niños parecen estar de acuerdo en que pueden hacer más trabajo si pueden seguir trabajando antes de que sus hijos se despierten y después de que se acuesten.
Los niveles de productividad aumentan significativamente cuando los empleados tienen un área de trabajo libre de distracciones, lo que parece ser un descuido de mi empleador de beneficios. Los empleadores también pueden decidir si considerar la introducción de horas de trabajo básicas fijas cuando cada empleado debe estar disponible para trabajar, al tiempo que permiten que los empleados trabajen horas adicionales en cualquier otro momento que les convenga.
mantener la oficina limpia
Si bien la higiene de la oficina tiene un profundo impacto en el bienestar y la productividad de todos los empleados, nada es peor que tener este tipo de COVID-19 en el baño de una oficina sucia. Ya sea que se dé cuenta o no, el baño de la oficina puede ser un caldo de cultivo para virus, incluido el coronavirus y muchas otras bacterias. La higiene del baño es siempre un servicio esencial, que ayuda a garantizar una buena higiene personal y mejora la moral de los empleados.
Los baños de oficina antiguos también pueden afectar la moral, y si no puede brindar a sus empleados o clientes una experiencia limpia y cómoda en un ambiente tan alto, también se reflejará mal en el sitio web de la empresa, así como en el estilo de gestión general. área de tráfico Los inodoros en el área de la oficina no están disponibles, creo que porque si la limpieza es inconsistente, lo que hace que el espacio sea desagradable, se acumularán desechos y el agua de los lavabos o inodoros se acumulará o recolectará sin el tratamiento adecuado.
Escuche las preocupaciones de los empleados
Los gerentes u otros líderes pueden garantizar que algunos empleados tendrán algunas quejas y angustias, especialmente en la era de Covid-19. Sin embargo, al encuestar regularmente a los empleados, estas quejas importantes pueden minimizarse en última instancia, lo que en última instancia puede conducir a un ambiente de trabajo y sueño más cómodo. Esta política abierta permite un canal entre gerentes y empleados para discutir cualquier cosa que desee, lo que puede ser más eficiente.
Quizás la forma más fácil y económica de mantener a los empleados motivados es escuchar realmente lo que tienen que decir siempre que lo necesiten y alentarlos genuinamente a expresar sus opiniones o compartir sus pensamientos. De hecho, solo darles una plataforma para expresar sus opiniones puede ayudarlos a sentirse parte de algo especial.
Elevar la moral en la oficina de trabajo no siempre es un eslogan alegre o un costoso programa de incentivos. Todo lo que se necesita es dejar que sus empleados hablen y mantenerlos entretenidos, para que pueda comprender qué los hace trabajar y darles la libertad de explorar sus intereses mientras expanden sus mentes.
Independientemente del método que elija para fomentar la moral de los empleados, recuerde que se trata de apreciar su entorno de trabajo. Los empleados realmente felices siempre son más productivos que los infelices, lo que le permite tener clientes más felices y menos problemas de recursos humanos.
La información expuesta en este artículo es de índole informativo, se recomienda siempre comparar información con otras fuentes de internet, antes de tomar una decisión sobre cualquier aspecto.
