Liderazgo transaccional VS transformacional: ¿cuál es mejor?

Liderazgo transaccional VS transformacional: ¿cuál es mejor?

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Acaba de recibir su primer puesto de supervisor y está encantado de demostrar que merece esta gran responsabilidad. Lo más probable es que haya trabajado bajo diferentes tipos de líderes en su vida, tomando prestado algo de cada uno de ellos para ayudarlo a llegar a este lugar.

quieres dar lo mejor de tipero no estoy seguro de qué estilo es mejor para su próxima función actual. De todos los estilos de liderazgo, el liderazgo transaccional frente al transformacional es el más discutido. Analizaremos ambos estilos de liderazgo para ver cuál es mejor para el trabajo que debe realizar. Empecemos.

¿Qué es el liderazgo transaccional?

liderazgo transaccional A menudo, el que más pensamos. este tipo de liderazgo Todas las reglas se establecen sobre qué esperar y cómo realizar la tarea. Completar misiones te otorga recompensas específicas y, si fallas, suele haber algún tipo de sanción.

Este tipo de liderazgo a menudo se puede encontrar en el ejército, las plantas de fabricación e incluso en las escuelas y hospitales. Todos los tipos de socorristas trabajan principalmente bajo el liderazgo de transacciones.

Los líderes transaccionales tienen poco espacio para la creatividad en el trabajo porque Tenga un objetivo establecido en la mano y, por lo general, una fecha límite para lograr ese objetivo.El liderazgo transaccional existe en organizaciones con una buena cultura de trabajo. Los problemas solo se resuelven cuando surgen. El viejo dicho, «Si no está roto, no lo arregles» se aplica a este tipo de liderazgo.

que es ¿Liderazgo transformacional?

liderazgo transformacional Se trata de la visión. Surge en nuevas áreas o áreas de innovación donde no suele haber un acuerdo establecido. Piense en organizaciones de cambio social, agencias de ayuda o el campo del desarrollo de juegos de computadora.Los líderes gastan su energía y carisma para inspirar a aquellos a quienes lideran para que se conviertan en sus propios líderes.

Los líderes transformacionales fomentan el pensamiento libre. Mantienen, comparten y demuestran valores fundamentales y confían en sus seguidores para cumplir su misión. Las recompensas suelen ser internas, como el orgullo por un trabajo bien hecho.

Los líderes transformacionales están dispuestos a brindar a sus seguidores oportunidades para aprender y crecer. Se fomenta la creatividad y los líderes consideran las necesidades y los deseos individuales. Piense en los empleadores que permiten a los trabajadores establecer sus propios horarios o trabajar de forma remota si es necesario.Este tipo de liderazgo es Altamente dependiente de la cooperación y la comunicación..

Los pros y los contras del liderazgo transaccional

Ambos estilos de liderazgo tienen pros y contras. Es por eso que a menudo es beneficioso tener un líder que pueda mostrar ambos estilos y saber cuándo es apropiado cada uno. Echemos un vistazo más de cerca a los pros y los contras del liderazgo transaccional.

Ventajas del liderazgo transaccional

Las ventajas del liderazgo transaccional incluyen:

  • expectativas clarasLos trabajadores saben exactamente lo que se espera de ellos y lo que sucederá si no cumplen con esas expectativas. También saben cómo será recompensado su éxito.
  • Ideal para situaciones de crisis. Conocer el procedimiento exacto permite una acción más rápida cuando la situación lo requiere.
  • Recompensas tangibles por un buen trabajo. El logro exitoso de las metas muestra recompensas tangibles.
  • Mostrar resultados rápidamente. Los objetivos se pueden lograr de manera rápida y eficiente sin que todos adivinen lo que se necesita.
  • Todos conocen su papel. Los líderes están a cargo, y todos los demás saben dónde están en el plan y cuáles son sus tareas personales.

Desventajas del liderazgo transaccional

Las desventajas del liderazgo transaccional incluyen:

  • Liderazgo indomable. Los líderes tienen el potencial de dejar que el poder entre en sus cabezas y convertirse en dictadores.
  • Ejecutar presión. Si no se cumplen las expectativas, existe el riesgo de perder el puesto o ser objeto de otras sanciones.
  • No se consideran las necesidades personales. Los empleados deben satisfacer las necesidades de la empresa mientras reorganizan sus propias necesidades en torno a las expectativas.

Los pros y los contras del liderazgo transformacional

Los líderes transformacionales son más relajados en su enfoque, lo que puede ser algo bueno o malo, según la situación.

Los beneficios del liderazgo transformacional

Las ventajas del liderazgo transformacional incluyen:

  • Hay mucho espacio para el crecimiento. Los seguidores están siendo entrenados para convertirse ellos mismos en líderes.
  • Se fomenta mucho la creatividad. Los librepensadores tienen la oportunidad de demostrar sus habilidades. Las posibilidades de éxito generalmente aumentan a medida que más personas brindan información.
  • satisfacer las necesidades individuales. Considere al individuo y diseñe la tarea para satisfacer las necesidades del ejecutante.
  • Los problemas se resuelven antes de que se conviertan en problemasLos problemas potenciales suelen ser previsibles y evitables.
  • Menos presión para cumplir con los plazos. Sin límite de tiempo, cumplir con los plazos es menos estresante, por lo que se puede reducir el estrés.

Desventajas del liderazgo transformacional

Al igual que otros estilos de liderazgo, el liderazgo transformacional tiene inconvenientes. Éstos incluyen:

  • Existe la posibilidad de agotamiento. Es posible que las personas con un gran impulso no descansen y se agoten rápidamente al hacer demasiado a la vez.
  • Hay menos controles y saldos. Con menos trabajo en equipo, las tareas pueden distribuirse de manera desigual y una persona puede pasar por alto su contribución.
  • La falta de concentración puede ser un problema. Los empleados deben tener una personalidad que los mantenga motivados internamente, de lo contrario, pueden perder de vista el panorama general.

Resumiendo los pros y los contras…

La siguiente infografía le brindará una descripción general de los pros y los contras del liderazgo transaccional y transformacional.

Cómo decidir entre liderazgo transaccional y transformacional

Establecer metas para usted debe incluir metas sobre cómo quiere que funcione su liderazgo para hacer el trabajo. Verifique dos veces la situación y los resultados esperados antes de elegir el estilo que necesita. Lo siguiente debe proporcionarle una guía general.

Concéntrese en el liderazgo transaccional si:

  • Tiene un plazo ajustado o debe cumplir con una cuota determinadaSi el único objetivo es hacer el trabajo y hacerlo rápidamente, fije la meta y no deje espacio para el cambio.
  • Las reglas no se pueden cambiar y deben seguirse sin cuestionamientos.Si el trabajo depende de un determinado método y cambiar el procedimiento podría generar confusión, entonces necesita pautas estrictas.
  • Las expectativas ya son claras. Usted sabe lo que necesita y permite que todos sepan exactamente qué esperar y cuál es la recompensa por lograrlo.
  • El trabajo en equipo es necesario. Todos trabajan en equipo y cada miembro tiene tareas específicas que son necesarias para un buen funcionamiento y resultados específicos.

Concéntrese en el liderazgo transformacional si:

  • Necesitas todo tipo de ideas. Este enfoque funciona mejor si el proyecto es un proyecto visionario o uno que puede abordarse desde muchos ángulos diferentes.
  • Los sentimientos y las necesidades humanas son esenciales, O convertir a las personas en líderes es parte de su objetivo final.
  • Quieres inspirarte a aprender cosas nuevas. Úselo cuando desee fomentar el aprendizaje de cosas nuevas o mejorar sus habilidades actuales.
  • El punto es el panorama general. Esta es la mejor opción cuando su objetivo final requiere tiempo, paciencia e innovación. Los pasos individuales no son tan importantes como el resultado final.

Reflexiones finales sobre el liderazgo transaccional frente al transformacional

¿Quieres ser un jefe o un líder? Decidir entre los estilos de liderazgo transaccional y transformacional se reduce a lo que exige la situación. Ha llegado hasta aquí, por lo que debe tener las herramientas que necesita para determinar qué funciona para usted… y qué no.

En su mayor parte, cualquier lugar de trabajo individual puede beneficiarse enormemente de un líder que sabe cuándo se necesita cada enfoque. Una persona que puede utilizar adecuadamente ambos estilos tiene un gran potencial no solo para llegar a la cima, sino también para sus seguidores.

Consulte este artículo sobre las características de los grandes líderes para obtener más información útil que lo ayudará a subir la escalera del éxito.

La información expuesta en este artículo es de índole informativo, se recomienda siempre comparar información con otras fuentes de internet, antes de tomar una decisión sobre cualquier aspecto.

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