Cómo ganar en una campaña comercial, el título del libro de Mark Cuban es suficiente para hacer que la sangre bombee a cualquier emprendedor. Si noto un rasgo común, es que todos somos muy competitivos. Mark Cuban también. Creo que Mark Cuban a menudo es malinterpretado y malinterpretado por los medios sobre su filosofía. Recientemente terminé su libro extremadamente perspicaz, que en realidad no es un libro en absoluto, es una colección de sus publicaciones de blog, estratégicamente reunidas.
Hay muchos puntos clave, pero como soy parte de una startup, pensé que tendría sentido compartir las reglas de la startup de Mark Cuban.
Aquí están las 6 reglas clave de Mark Cuban para startups:
1. No inicies un negocio a menos que sea una obsesión y algo que ames
Los emprendedores deben tener un entendimiento muy claro de que las empresas emergentes no van a ser pan comido. Cuando las cosas se ponen difíciles, es mejor que ames lo que estás haciendo para que puedas mantenerte concentrado y consciente. Demasiadas personas se dan por vencidas antes de tener un gran éxito.Obsesionado con su idea/producto/servicio ayudarte en tiempos difíciles.
“El éxito es hacer de tu vida una versión única de ti mismo, no lo que otras personas quieren que seas.” – marco cubano
2. Contrata a personas que creas que disfrutarán trabajando allí
Esta regla se basa absolutamente en la primera regla, que es ¿cómo responderán sus empleados y enfrentarán la adversidad cuando surjan tiempos difíciles?Si tu equipo es realmente Apasionado Puede estar seguro de la misión de su empresa porque representan mejor su marca Luz delantera cuanto más se pueda.
Me recuerda una cita de Mark que destaqué en mi libro: «Aprendí a contratar personas que puedan generar confianza, tomar la pelota y correr con ella».
3. Las ventas son una panacea
Mark dice que tienes que saber cómo tu empresa va a ganar dinero y cómo vas a hacer ventas. Esto es muy importante en la comunidad de startups. Ya no estamos en un tipo de economía de «constrúyelo y ellos vendrán».Estamos en la era de la información, la era de la mercantilización, lo que significa que su empresa debe poder mostrar y exhibir Crea valor para tus clientesLa única razón por la que alguien le comprará es la confianza y el valor percibido, entonces puede crear clientes habituales.
De hecho, Mark fue despedido de su primer trabajo porque, en lugar de hacer sus deberes matutinos normales de abrir una tienda minorista, ¡se reunió con clientes potenciales y terminó cerrando un trato! ¿Qué tal un día de montaña rusa?
4. Conozca sus competencias básicas y concéntrese en ser bueno en ellas
Mark siempre paga el precio por personas con competencias básicas.Asocio esto con mantener el rumbo, en lugar de ser Enojarse por diferentes ideas y proyectos.La siguiente cita lo ilustra perfectamente: «Gana la batalla en la que estás antes de comenzar una nueva». Por ejemplo, es cierto: en mi negocio tenemos diferentes verticales que parecen atraernos.Sin embargo, no hemos ganado nuestra batalla. objetivo principal Mercado, ¿por qué deberíamos cambiar a otro mercado?
«Espere lo inesperado y siempre esté preparado: todos tienen todo lo que necesitan para tener éxito. Solo tiene que estar preparado para aprovechar la oportunidad cuando se presente». marco cubano
5. El café es para la puerta cerrada, el almuerzo es una oportunidad para salir de la oficina y hablar
Relaciono esto con el libro de Keith Ferrazi sobre nunca comer solo. Como emprendedores, debemos crear oportunidades para nosotros mismos.Debemos entender que a menudo estamos interrumpiendo industrias que de otro modo estarían estancadas y, por lo tanto, requerimos Apoya nuestras conexionesEstablecer contactos y construir relaciones importantes puede ser difícil. Tienes que tener la perseverancia, la confianza y la pasión para empujar a tus oponentes.
6. Haz que el trabajo de los empleados sea divertido
Crear un ambiente de trabajo que estimule el flujo de empleados es el SupremoCada uno de nosotros trabaja de manera diferente y única. Deje que su equipo se divierta, participe en el proceso y sea productivo. Investigue cómo establecer metas para crear este estado para su equipo. Cuando su equipo está conectado con su trabajo y la misión de la empresa, La productividad se disparará.
Pasos de acción
- Mark no construyó una empresa súper exitosa de la noche a la mañana, así que no creas que tú tampoco lo harás.
- Cree un plan de implementación: concéntrese en una de las reglas cada mes y cree un plan de acción para implementar las reglas en su empresa. Por ejemplo, para la regla n.º 5, investigue los diferentes eventos/ferias comerciales/grupos en los que participan sus clientes. Una vez que sepa dónde están, asista a eventos regularmente y aprenda cómo agregar valor gratis. No busques ventas. Finalmente, crea un plan de seguimiento que te mantendrá en contacto con nuevos amigos.
- Sea paciente, concéntrese, manténgase enfocado. Ver reglas, planes de implementación y resultados. enjuagar. Se repite el lavado.
En conclusión
Creo que estas reglas se aplican no solo a las nuevas empresas, sino también a Implementar en cualquier organización Un lugar donde las personas trabajan hacia un objetivo común. Mark señala en su libro que tuvo tanto éxito al observar cómo funcionaban las empresas rentables en su campo y luego emularlas. Siguiendo sus pasos, Mark realmente tiene un modelo para nosotros.
Ahora depende de ti y de mí decidir a dónde ir. positivo Cambios que afectan a nuestra organización. Si no tiene un rol de liderazgo, comparta este artículo o sugiera formas constructivas de implementar estas reglas en su empresa. El conocimiento no es poder, El conocimiento es poder potencialLa aplicación del conocimiento es donde radica el verdadero poder.
¡Gracias por leer mi artículo! ¡Me encantaría escuchar sus pensamientos en la sección de comentarios a continuación!
La información expuesta en este artículo es de índole informativo, se recomienda siempre comparar información con otras fuentes de internet, antes de tomar una decisión sobre cualquier aspecto.
