Si bien el gobierno australiano y las organizaciones han tomado varias medidas para garantizar una mayor igualdad para las mujeres en el lugar de trabajo, esto aún no se ha materializado.
Los datos de ABS muestran que el ingreso promedio de los hombres es más $298.20 más que las mujeres trabajadoras, para ser exactos. Esta brecha se reitera aún más por las estadísticas de WGEA (Agencia de Igualdad de Género en el Lugar de Trabajo) que muestran que solo el 12% de los puestos de presidente y el 17,3% de los puestos de director ejecutivo están ocupados por mujeres.
Teniendo en cuenta que la Ley de Discriminación Sexual entró en vigor en 1984, estas estadísticas son terribles: hace una década, las mujeres ocupaban la misma cantidad de puestos empresariales de alto nivel que en la actualidad, un 22 por ciento.
El techo de cristal, que la autora Ann Morrison describe como «… tan sutil que es transparente, pero tan poderoso que impide que las mujeres avancen en la jerarquía corporativa» (romper el techo de cristal) sigue siendo mucho.
Sin embargo, algunas mujeres han trascendido el patriarcado para convertirse en las empresarias más poderosas de Australia.
Aquí están las cinco mejores mujeres en los negocios en Australia:
1. Gina Reinhard
Encabezando la lista está Gina Reinhardt.Heredero Minero y Presidente Grupo de exploración de Hancock Valor neto estimado de $ 16 mil millones, Es la persona más rica de Australia.
Su fortuna se construyó inicialmente a través de su padre Lang Hancock, quien descubrió el depósito de mineral de hierro más grande del mundo y se convirtió en uno de los hombres más ricos de Australia.
Sin embargo, resulta que ella es mucho más que una. Pasivo Heredera, aprendiendo el negocio de la minería desde cero. El portavoz de Rinehart, Jay Newby, dijo que durante 20 años había transformado la empresa en «el grupo de empresas privadas más grande y exitoso de Australia, con solo una ejecución muy pequeña a través del trabajo duro, un esfuerzo tremendo, muchas horas y dedicación. Ayuda en equipo».
Se hizo cargo de la propiedad de mineral de hierro de Roy Hill en la región de Pilbara en Australia Occidental hace 22 años y comenzará un negocio de mineral de hierro de 10.000 millones de dólares para exportar a Asia a finales de año.
Reinhardt ha comentado anteriormente que no le gusta que la llamen «heredera» debido a sus muchos logros en la empresa. Alecia Simmonds de theage.com.au dice que no puede evitar ‘fruncir el ceño’ [her] Cejas feministas cuando Reinhardt es llamado heredera y James Parker es llamado multimillonario.
«No me avergüenzo de ser una niña. Como soy una niña, haré lo que haría un niño si yo fuera un niño». – Gina Reinhardt
2. Katherine Livingstone
El año pasado, el Business Council encontró su primera presidenta femenina en la forma de Katherine Livingstone.
Es una firme defensora de la investigación y la innovación, afirmando que el mundo está buscando soluciones y tecnología: «Australia puede liderar el camino en esta área y cosechar enormes recompensas económicas si logramos que nuestro conocimiento y tecnología sean buscados». una entrevista con CSIRO.
Ha presidido Telstra desde 2009, dando la vuelta a la empresa con el director ejecutivo David Thodey, contribuyendo con más de multiplicar En los años pasados.
Livingstone goza de gran prestigio en la industria, y el presidente de Macquarie Group, David Clark, describió a Livingstone en Weekend Australia como «una muy buena colaboradora que trabaja absolutamente duro» y «… … Cuando tiene algo que decir, habla. No ‘t hablar por ella Así que la gente realmente escucha lo que tiene que decir.
Antes de unirse a Telstra, se ganó una reputación impresionante como directora ejecutiva del ícono del oído biónico Cochlear y ayudó a llevar la compañía al ASX hace 19 años. En 2012, también fue nombrada la segunda directora más influyente de Australia por el sitio web Cricky.
3. Alison Watkins
Desde que se convirtió en CEO de Coca-Cola Amatil, Alison Watkins ha realizado muchos cambios que han resultado en Mejora en la caída de las ganancias corporativasEn particular, negoció con The Coca-Cola Company of America por un acuerdo de financiamiento de $ 600 millones y reestructuró la alta gerencia.
Anteriormente fue directora ejecutiva y directora general de GrainCorp Ltd, la empresa de agronegocios y ASX 100 más grande de Australia.
Hablando sobre sus problemas de confianza en sí misma en Financial Review, describe cómo consiguió el trabajo en GrainCorp:
«He recibido algunos comentarios… muestra que mis compañeros piensan que tengo un liderazgo fuerte… pero me califico mucho más bajo, lo que creo que es algo bueno hasta que señalo que los buenos entrenadores lo señalan. Significa que subestimé mi capacidad para hacer un cambio. Me di cuenta de que no era exigente, lo que significaba que no me preparaba a mí ni a mi equipo para el éxito, lo que no beneficiaba a nadie».
Watkins aportó su nueva perspectiva a la entrevista para convertirse en CEO de GrainCorp y luego escribió una carta al presidente describiendo sus habilidades y calificaciones clave.ella Directo le ganó el trabajo.
Ahora es una defensora de las mujeres que se esfuerzan por tener éxito en sus negocios y cree que todas las mujeres capaces deberían hacer lo mismo. Habilitar a sus colegas mujeres.
“Así es como generas un impacto en las mujeres en el lugar de trabajo; los riesgos que tomas para crear oportunidades para ellas y ayudarlas a tener éxito, incluso en la primera línea… Ayudaré a cambiar la percepción de las mujeres líderes y aceleraré la llegada del día. cuando el término ‘mujer CEO’ ya no se aplica, evoca una percepción particular».
4. Página de Katy
Page se unió a Harvey Norman en 1983 como joven asistente del jefe. Fue ascendida lentamente hasta su nombramiento como directora ejecutiva en 1999, lo que la convirtió en una de las directoras ejecutivas con más años de servicio de una empresa australiana que cotiza en bolsa.
Dirige un negocio minorista de más de 200 tiendas con una facturación anual de más de $ 2.6 mil millones ($ 4.6 mil millones en franquicias) con su esposo Gerry Harvey, quien cofundó la compañía en 1982 con Ian Norman.
«No hay otra mujer coherente [chief executive] Éramos una pareja allí”, dijo a The Australian. “Gerry era el presidente ejecutivo. El presidente está allí para asegurarse de que el panorama general sea correcto. Allí toman decisiones importantes. Como CEO, dirijo el negocio».
la página es sin emociones Sobre el alto perfil de su esposo: ella sabe que la empresa funciona porque son un equipo, «La junta establece la estrategia, yo cumplo como director general. Como pareja, tenemos el conjunto de habilidades que puede convertirnos en una empresa más fuerte que cualquier otra empresa». .»
Page también está trabajando en defensora de las mujeres Participe en una carrera de caballos con Magic Millions y recompense a las dueñas de caballos de pura sangre con $500,000.
5. Susan Lloyd-Hurwitz
El nombramiento de Lloyd-Hurwitz como director ejecutivo de Mirvac hace dos años y medio fue un shock para la industria inmobiliaria australiana dominada por hombres.
Desde que se unió a las 50 principales empresas que cotizan en ASX, valoradas en 7000 millones de dólares, se ha centrado en invertirGastó mil millones de dólares en la compra de nuevos activos para restaurar la cartera de bienes raíces del grupo, pero también vendió bienes raíces por valor de mil millones de dólares.
La estrategia de Lloyd-Hurwitz aprovecha el mercado inmobiliario cambiante desde la crisis financiera.
En 2014, fue nombrada mujer de negocios del año de Telstra NSW. Ella le dijo al Saturday Telegraph: «He tenido algunos mentores importantes en el camino que invirtieron en mí, se arriesgaron, me miraron en el espejo y me guiaron. En todas las relaciones comerciales, trato de escuchar y crear reciprocidad. Resultados mutuamente beneficiosos y comunicados con frecuencia y claridad.”
«Un hombre debe hacer lo que se supone que debe hacer un hombre. Una mujer debe hacer lo que él no puede hacer». – ronda hansen
Las emprendedoras australianas aún tienen un largo camino por recorrer, pero estas cinco pioneras muestran que es posible no solo tener éxito en los negocios, sino también ganar y lograr avances aún más importantes en el duro techo de cristal.
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