Como ex atleta profesional, como alguien que trabaja en ventas y tiene un espíritu competitivo bastante fuerte, sé algunas cosas sobre la competencia. También lo he observado a lo largo de los años y lo he visto desarrollarse de manera saludable y no saludable en equipos y empresas. La competencia es parte de la vida, especialmente de los negocios. Puede aprovecharse de manera productiva para el equipo, pero también puede ser increíblemente perturbador y perjudicial para la cultura del equipo o de la empresa. Por lo tanto, es importante entender que hay dos tipos de competencia: negativa y positiva.
competencia negativa Es cuando competimos con otros de tal manera que queremos ganar a costa de la otra persona o de las personas involucradas. En otras palabras, nuestro éxito depende de su fracaso. La competencia negativa es un juego de suma cero basado en la creencia de los adolescentes de que somos «buenos» si ganamos y «malos» si perdemos. Se trata de ser mejor que los demás o sentirse menos que los demás, en función de los resultados o logros. En un entorno de equipo, la competencia interna negativa acaba con la confianza y la seguridad psicológica y afecta negativamente a la cultura. Por lo general toma una de tres formas:
- Una persona compite con otra persona en el equipo.
- Una persona compite con todo el equipo.
- Un equipo compite con otro equipo dentro de la organización.
competencia cabeza a cabeza Es cuando competimos con otros de una manera que nos inspira a nosotros ya todos los involucrados de la mejor manera posible. Se trata de desafiarnos a nosotros mismos, empujar a los que nos rodean y permitir que nuestro compromiso y habilidades, y la motivación de los demás, saquen lo mejor de nosotros y desbloqueen nuestro potencial. Cuando competimos de manera positiva, nos beneficia a nosotros y a todos los demás involucrados. Por supuesto, podemos «ganar» o «perder» la competencia en la que estamos y, a veces, el resultado puede ser significativo e importante. Pero cuando competimos de esta manera positiva, no perdemos por los demás ni nos obsesionamos por ganar a toda costa, nos damos cuenta de que no somos «buenos» o «malos», nuestro valor como seres humanos no está determinado por los resultados. La competencia activa se trata de crecimiento, coraje y llevarnos a nosotros mismos y a nuestro equipo al siguiente nivel.
Un ejemplo muy simple proviene del ejercicio. Hacer ejercicio con otra persona es una estrategia positiva y práctica para moldear el cuerpo porque tener un compañero de ejercicio crea responsabilidad, apoyo y motivación. Digamos que tú y yo decidimos hacer ejercicio juntos regularmente y elegimos algunas actividades diferentes, como correr, andar en bicicleta y tenis, que hacemos varias veces a la semana. Imaginemos que decidimos agregar un poco de competencia para hacerlo más interesante. Si estuviéramos compitiendo entre nosotros de manera negativa, estaría obsesionado con descubrir cómo correr más rápido, andar más lejos y vencerte en el tenis. Si me meto en esto, podría encontrarme estresado antes de que hagamos ejercicio, y después de que terminemos, estaré feliz o deprimido, dependiendo de cómo me vaya en comparación con usted en un día determinado. Incluso podría reírme de ti si «gano», o sentirme a la defensiva, celoso o enojado si «pierdo».
Pero si hacemos estas mismas actividades de una manera agresivamente competitiva, aún podemos ganar un partido de tenis o competir entre nosotros en carreras o ciclismo. En lugar de desperdiciar nuestro tiempo y energía tratando de darle demasiado significado a los resultados, nos damos cuenta de que al esforzarnos unos a otros más allá de nuestros límites percibidos, todos obtendremos un mejor entrenamiento que nos ayudará a estar lo más en forma y saludables posible.
En un ambiente de equipo, es importante concentrarse en la competencia. Todos tenemos la capacidad de competir de forma pasiva y agresiva. Cuanto más comprendamos nuestras propias tendencias competitivas y las de los demás, más fácil será hablar de ellas y prestarles atención a medida que se manifiesten. Los equipos de campeonato abrazan la competencia y usan su poder positivo para impulsar el crecimiento y el éxito individual y colectivo. Crear una cultura de competencia agresiva nos inspira a nosotros y a todos en nuestro equipo a dar lo mejor de sí.
¿Estás compitiendo de forma positiva o negativa? ¿Qué puedes hacer para crear un entorno competitivo a tu alrededor? Publique su respuesta en los comentarios a continuación, o Directamente en esta publicación de blog en mi sitio.
Esta publicación está tomada de Pon tu corazón y tu alma a trabajar, por Mike Robbins, con permiso. Publicado por Hay House (mayo de 2018), disponible en línea o en librerías.
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