En este mundo competitivo donde puedes encontrar fácilmente una startup para todo lo que puedas imaginar, es difícil para cualquier negocio sobrevivir sin los «imprescindibles». Atrás quedaron los días en que el éxito solo requería trabajo duro, tenacidad y experiencia en su campo. Se necesita hacer más para convertir la pasión en un modelo comercial exitoso.
Más del 50% de las empresas fracasan porque están obsesionadas con las ganancias en lugar de perfeccionar las habilidades comerciales básicas. Las pequeñas empresas requieren que seas un generalista. Sin embargo, es importante distinguir entre el trabajo que debe hacer usted mismo y el trabajo que puede delegar a sus compañeros de equipo. Con el tiempo, puedes aprender una nueva habilidad. Sin embargo, el tiempo una vez perdido no volverá. Necesitas priorizar las cosas para enfocarte en el panorama general.
Si está leyendo este blog, es probable que esté comenzando un nuevo negocio pronto o que tenga algunos problemas con su negocio actual. Lo ayudaremos informándole sobre las habilidades blandas esenciales que necesita aprender para tener éxito en los negocios.
1. Sepa cuándo dar un paso atrás y delegar el trabajo
Delegar es difícil para muchos emprendedores porque implica asignar responsabilidades a otros. Todas las actividades monótonas y rutinarias deben ser realizadas por sus empleados sin microgestión.
La delegación eficaz implica encontrar el equilibrio adecuado entre la asignación de tareas y permitirles hacer su trabajo de manera eficiente mientras se mantiene el control sobre el resultado general. Debe distribuir el trabajo de una manera que mantenga su negocio en funcionamiento, no al revés.
2. Habilidades de comunicación adecuadas
La comunicación es el primer y más importante paso en la vida. Cada aspecto de la vida o cualquier tarea que realice requiere una mejor comunicación.
Para tener un impacto efectivo y positivo en su negocio, debe poder comunicarse bien. Desde la contratación de nuevos empleados hasta ponerse en contacto con inversores, una buena comunicación puede ayudarlo a seleccionar a los candidatos adecuados y causar la impresión adecuada. Obtiene una imagen clara de sus expectativas y su proceso preferido. La comunicación es la clave para trazar su visión e implementar sus ideas de manera efectiva.
“Los sabios hablan porque tienen algo que decir; los necios porque tienen que decir algo.” – Platón
3. Haz tu mejor esfuerzo para negociar
Si desea que su negocio sea rentable, debe perfeccionar sus habilidades de negociación. Todos vemos a nuestras madres negociando todos los días en mercados de agricultores y tiendas de segunda mano. Sin embargo, la negociación formal es una habilidad que requiere compostura y etiqueta adecuada y se puede aprender con la práctica.
Cuanto más a menudo negocie, mejor estará. Sabrás qué decir, cuándo decirlo y cómo decirlo. Incluso sabrá cuándo detenerse o no hablar de concesiones en absoluto. Solo asegúrese de desarrollar un enfoque de ganar-ganar cuando negocie con terceros para obtener el resultado más favorable para usted y su negocio.
4. Planificación Estratégica
La planificación estratégica es importante para maximizar el beneficio y la eficiencia de los recursos de su negocio. Involucra todo, desde la definición de objetivos, desempeño, expectativas, diseño, asignación, ejecución, análisis e incluso predicción de riesgos futuros y planes para abordarlos.
Su dinero y su gente son dos recursos que juegan un papel importante en la planificación estratégica, ayudando a dirigir su empresa en la dirección correcta. Cree un tablero de visión con un marco de trabajo de tres a seis años y respalde su análisis de proceso de extremo a extremo, que es su plan de negocios bien definido.
5. Liderazgo
Este es un paso por delante de la autorización. Este proceso implica hacer el trabajo a través de alguien con habilidades de gestión clave. El liderazgo es más o menos la capacidad de motivar a los miembros del equipo para que trabajen hacia un objetivo común.
Debe poder retener, optimizar y motivar a sus subordinados. Trate a los miembros de su equipo con respeto; sin embargo, debe asegurarse de que no lo tomen a la ligera. Un buen líder debe saber cómo construir relaciones a largo plazo con clientes, empleados e inversores manteniendo una actitud firme.
6. Habilidades de trabajo en equipo
La unión hace la fuerza, por lo que las habilidades de trabajo en equipo son esenciales para los emprendedores. Los equipos y grupos que se dan cuenta de su potencial producen soluciones efectivas y son más eficientes que los individuos. La clave es comprender las técnicas de creación de equipos y cómo reunir a sus empleados y empleadas para llevar su negocio al siguiente nivel.
«El trabajo en equipo es la capacidad de trabajar juntos hacia una visión compartida. La capacidad de dirigir los logros individuales hacia los objetivos de la organización. Es el combustible que permite a la gente común lograr resultados extraordinarios». Andrew Carnegie
7. Habilidades de análisis, ventas y marketing
A medida que avanza la tecnología, el lugar de trabajo actual se vuelve más analítico y complejo. La demanda de análisis y pronóstico de resultados basados en estudios de mercado y datos ha aumentado significativamente.
El pensamiento analítico en su negocio se trata más o menos de simplificar lo que sucede antes y después de lo que sucederá en el futuro. Podrá identificar su posición actual y cómo cerrar la brecha entre su posición actual y sus objetivos.
Ventas y marketing es el siguiente paso después del análisis. Su producto será inútil si sus clientes no saben que existe. Desde la fijación de precios, la publicidad, las políticas de marketing y la orientación al público adecuado, hay muchas tareas que pueden ayudar a aumentar las ventas y el conocimiento de la marca.
Una comunicación sólida y una presencia digital adecuada son muy importantes para que su negocio crezca y genere ingresos rentables.
8. Habilidades de gestión financiera
Entonces, su negocio ahora es rentable, o acaba de recibir una gran suma de dinero, ¿qué sucede después?
Una gestión financiera adecuada es importante para maximizar los resultados. Esta habilidad incluye equilibrar los gastos, los ingresos y el riesgo de inversión. La elaboración de informes sobre el desempeño financiero y el presupuesto son muy importantes. Debe contratar a un experto para que interprete y analice sus estados financieros para que pueda abordar las vulnerabilidades que están afectando negativamente su rentabilidad.
En conclusión:
Con suerte, esto le ha dado una idea de los procesos y las cosas que necesita para que su negocio sea exitoso. Le aseguramos que dominar estas habilidades básicas de gestión lo ayudará a optimizar sus recursos para obtener la máxima productividad en todas las situaciones que pueda enfrentar en el futuro.
¿Cuáles cree que son las habilidades más importantes para tener éxito en el mundo de los negocios? ¡Comparte tus pensamientos con nosotros a continuación!
La información expuesta en este artículo es de índole informativo, se recomienda siempre comparar información con otras fuentes de internet, antes de tomar una decisión sobre cualquier aspecto.
