Aunque a veces está más orgulloso de ser un atleta, el nativo de Queens, Nueva York, de 38 años Mike Repoll También puede presumir de su destreza empresarial.como Co-fundador de Glacéaufabricante exitoso agua vitaminada, dirige el fabricante de bebidas de propiedad privada, que también fabrica Fruitwater y Smartwater mejorado con electrolitos, en camino de superar pronto los mil millones de dólares en ventas. La compañía estaba tan caliente que Coca-Cola supuestamente la compró por $ 4.1 mil millones.
En este artículo, Mike Repole comparte sus consejos comerciales y sugerencias para el éxito que lo ayudarán a promocionar su negocio ante las masas.
Mike Repsol: Estoy aquí cincoagua vitaminada y trofeo de pirataComo Presidente y Co-Fundador GlaisoDespués de eso, cofundé la marca de agua vitaminada y, como equipo, llevamos de una botella a $ 1 mil millones en ventas y finalmente vendimos la compañía a $ 4.1 mil millones. empresa coca-colaComo presidente y principal accionista de Pirate Brands, fabricante de los bocadillos totalmente naturales Pirate’s Booty, incluidos Potato Flyers, Smart Puffs y Tings, hemos podido acelerar las ventas de $50 millones a $100 millones en 18 meses Objetivo de cinco años de $ 500 millones. A medida que los consumidores se enfocan más que nunca en bocadillos saludables, grandes marcas y empleados, el potencial de la compañía es ilimitado.
Las grandes marcas no son «yo también»
El éxito depende de construir una marca que marque tendencias, no seguidores.
Olvídese de los informes de investigación que son examinados por las grandes empresas.
Todo el mundo lee las mismas cosas, hace las mismas cosas y, como era de esperar, obtiene los mismos resultados. Las mejores y más innovadoras marcas no reaccionan a los informes de investigación ni saltan a las tendencias existentes; crean tendencias y hacen que otros reaccionen.
Para obtener información significativa, debe ser curioso, observar y hablar con consumidores reales.
Nunca he realizado ni participado en un grupo focal y nunca lo haré. Entro en tiendas de conveniencia, supermercados y mercados masivos como un cliente diario para observar y hablar con los consumidores uno a uno. Esto me dice que los consumidores piensan que solo hay dos tipos de refrigerios en el mercado: los ricos en grasas y calorías que saben bien y los bajos en grasas y calorías que no saben bien. Pirate’s Booty está claramente listo para Pirate’s Booty, que fue fundada hace 20 años por Robert Ehrlich, un verdadero pionero del movimiento de salud y bienestar, con el objetivo de cosechar grandes ganancias con una tercera categoría de productos que rompen el molde, y eso está en el hogar Todo el mundo puede estar de acuerdo. Los niños lo están pidiendo y las mamás están felices de comprarlo para sus familias.
Pero incluso si tiene productos innovadores y un potencial de marca ilimitado, no puede maximizar ese potencial sin grandes personas.
Se buscan: personas apasionadas y perdedores dolorosos
Para tener éxito, necesitas ser un apasionado de lo que crees. Lo más importante que aportas a una empresa eres tú mismo, al igual que todos tus empleados. Las personas en las grandes empresas a menudo escuchan «no podemos hacer eso» o «no», y este ambiente puede apagar el entusiasmo. Todos en Pirate’s Booty tienen una voz, pero lo que es más importante, una voz que se puede escuchar. Soy un gran creyente en el debate saludable. La opinión de todos es valiosa, y la opinión de nadie es más importante que la de los demás.
“Busco perdedores dolorosos, porque las personas que odian perder siempre encuentran la forma de ganar.” ~ Mike Repol
Solo una marca de este tipo puede alcanzar su máximo potencial cuando escucha a grandes personas y contribuye al proceso de toma de decisiones. Por eso no vemos a los empleados como empleados, sino como dueños de la empresa. Para que esto suceda, todos tienen opciones sobre acciones para que todos puedan realmente compartir el éxito de la empresa, desde el empleado de envío hasta el director ejecutivo.
Aparte de la pasión y la propiedad, el elemento final que define a un gran talento es el impulso para ganar. Busco perdedores dolorosos porque las personas que odian perder siempre encontrarán la manera de ganar. Nunca conocí a alguien que odiara perder más que a mí mismo. Es importante contratar personas altamente competitivas que estén dispuestas a hacer cualquier cosa para ganar, especialmente si las probabilidades están en su contra. Las 50 personas en Pirate’s Booty tienen la energía, la pasión, el compromiso y la dedicación necesarios para construir grandes marcas y ser ganadores.
Para muchas personas, ser pequeño significa que eres débil.
El éxito no tiene nada que ver con la escala. Nunca eres un verdadero perdedor cuando tienes una gran marca y personas apasionadas que la apoyan. Pero aprovecha lo que los demás piensen de ti, ya que es una de tus mayores armas contra ser considerado un gigante. En mi opinión, la presión siempre está en los grandes porque todos quieren que ganen. Como perdedores, podemos hacer movimientos inesperados, rápidos y ágiles que nos den una ventaja sobre las empresas más grandes. Si bien el lanzamiento de un programa en una empresa importante puede llevar de seis meses a un año, los llamados desvalidos se han dado cuenta de las últimas tendencias de salud y estado físico y se han puesto a trabajar en su próxima gran idea.
Hay riesgos en todo momento, y hay muchas razones para mantenerse al margen, pero ser emprendedor no es una excusa, es una consecuencia. Entonces, si mantiene sus creencias, construya su marca escuchando a los clientes potenciales y encuentre a alguien que pueda compartir su pasión, porque eso es lo que se necesita para crear la próxima gran tendencia de salud y acondicionamiento físico que todos los demás perseguirán.
La información expuesta en este artículo es de índole informativo, se recomienda siempre comparar información con otras fuentes de internet, antes de tomar una decisión sobre cualquier aspecto.
