La diversidad es un tema central en la actualidad. Por supuesto, la diversidad es crítica debido a la necesidad inherente de más igualdad, equidad y representación. Pero la diversidad es importante por otra razón. Uno de los beneficios más poderosos de la diversidad es la diversidad de pensamiento.
Para seguir siendo competitivas y relevantes, las grandes organizaciones deben examinarse, mejorar, crecer y desarrollarse constantemente. Necesitan desafiar el status quo. Un buen negocio necesita ser examinado desde todos los ángulos para descubrir nuevos enfoques y descubrir nuevas oportunidades.
Las personas operan dentro de sus propios sesgos de percepción. Se sienten atraídos por las personas que se ven, actúan y piensan como ellos. Se sienten atraídos por otras personas con experiencias y antecedentes similares. Reclutan personas de su propia red. Si las empresas no se enfocan activamente en la diversidad, terminan con equipos que piensan y actúan de la misma manera.
Antecedentes homogéneos conducen a un pensamiento homogéneo. El pensamiento homogéneo limita el ámbito de la posibilidad, estrechando así los caminos hacia nuevas oportunidades.
Las grandes ideas suelen ser audaces e innovadoras. Pueden estar en riesgo. A menudo requieren un giro convincente, una redirección o un cambio de mentalidad. Al participar en debates saludables y evaluar problemas desde múltiples ángulos y perspectivas, los equipos pueden desarrollar mejores soluciones.
Nuestro pensamiento personal, al igual que nuestros sesgos de percepción, está formado por nuestras propias experiencias, entorno, educación, cultura y personalidad. La empresa atiende a diferentes clientes. Estos clientes provienen de diferentes orígenes: raza, etnia, género, orientación sexual, edad, situación económica, ubicación geográfica, etc. Como resultado, las empresas necesitan diversidad en los equipos, el liderazgo y las juntas directivas para comprender y servir mejor a estos grupos diversos.
New Frontiers in Diversity de 2013 de Deloitte afirma: «La diversidad de pensamiento va más allá de la afirmación de la igualdad… La diversidad de pensamiento puede proporcionar a las organizaciones tres beneficios principales: 1. Los pensadores diversos ayudan a prevenir el pensamiento de grupo y el exceso de confianza de los expertos, 2. Los pensadores diversos ayudan a aumentar la escala de nuevos conocimientos, y 3. Los pensadores diversos ayudan a las organizaciones a identificar a las personas que mejor pueden resolver sus problemas más apremiantes (Nuevas fronteras en la diversidad: diversidad de pensamiento y el futuro de la fuerza laboral).
Cuanto más diversos sean los participantes, más amplias serán las perspectivas y perspectivas. Soluciones más creativas a los problemas. Cuanto más pienses fuera de la caja. más innovador.
Como dice el refrán: «Las ideas pueden cambiar vidas. A veces, solo necesitas encender otra gran idea».
Que ganen las mejores ideas.
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