¿De empleado a empresario?Pruebe el intraemprendimiento primero

¿De empleado a empresario?Pruebe el intraemprendimiento primero

Las investigaciones muestran que 15 millones de estadounidenses trabajan por cuenta propia a tiempo completo y, para 2020, aproximadamente 27 millones de estadounidenses harán la transición de la fuerza laboral tradicional al espíritu empresarial a tiempo completo. Además, se afirma si el empresario ha estado empleado anteriormente en la industria en la que está operando actualmente. Esta es una buena noticia en muchos niveles.

Si está leyendo esto, probablemente esté pensando en hacer la transición de empleado a empresario, o es posible que ya haya hecho la transición. Lo entiendo. Soy una de las millones de personas que han marcado la diferencia, intercambiando estabilidad y comodidad por pasión y libertad. Pero si eres un emprendedor potencial a tiempo completo, hay mucho que considerar antes de dar el salto.

¿Cómo me mantendré a mí mismo ya mi familia durante las etapas iniciales de desarrollo? Qué pasa si fallo? ¿Cómo mantiene el impulso que su negocio necesita para tener éxito? ¿Cómo aprovechará mi empresa la creatividad y la innovación que necesita para prosperar en el mercado? Estas son preguntas válidas que deben ser consideradas en profundidad.

Si tan solo hubiera un campo de entrenamiento para poner a prueba sus habilidades de gestión, adquirir conocimientos, pensar de forma innovadora y centrarse en las soluciones. Pero espera, lo hay. Su trabajo actual puede proporcionar estas oportunidades y más a través del intraemprendimiento.

Por definición, un intraemprendedor es un empleado de la empresa que adopta una mentalidad emprendedora. Los intraemprendedores son autoemprendedores motivados y líderes de pensamiento innovadores y orientados a la solución que trabajan dentro de una organización. Debido a esta definición, actuar como intraemprendedor en su lugar de trabajo actual tiene mucho sentido al considerar pasarse al trabajo por cuenta propia. Puede utilizar su situación laboral actual como campo de pruebas para saber adónde quiere ir.

Aquí hay cuatro razones por las que el intraemprendimiento es bueno para usted:

1. Ver el problema.Resolver el problema

Todos los negocios deben estar diseñados para satisfacer la demanda. Así como su propio negocio debería ser capaz de justificar su presencia en el mercado, también deberían hacerlo las iniciativas dentro de su organización. Vuelva a comprobar los procesos y productos en su lugar de trabajo. Determinar qué se puede realizar de manera más eficiente. O diseñe un nuevo programa para cumplir y superar creativamente las expectativas del cliente. Actuar de esta manera lo preparará para construir su propia estructura y misión empresarial.

2. Uso creativo de habilidades y talentos adquiridos fuera del empleador

En muchos casos, separamos el negocio del individuo y hay muchas buenas razones para este enfoque. Sin embargo, algunas de las notables habilidades y talentos que usa en su vida personal pueden transferirse al lugar de trabajo. Por ejemplo, si practica un deporte de equipo, use sus habilidades de trabajo en equipo y su carisma para involucrar a sus colegas en el proyecto.

Si le gusta leer novelas, integre la creatividad de la historia y rompa el pensamiento del método tradicional de operación. Las posibilidades son muchas. Los dueños de negocios confían en todas las experiencias de vida relacionadas directa o indirectamente para beneficiar su negocio.

3. El intraemprendimiento se aplica a todos los niveles de empleo

Si cree que el intraemprendimiento es solo para ejecutivos, piénselo de nuevo. El intraemprendimiento es desde la sala de correo hasta la sala de juntas. Como se indica en la definición, el intraemprendimiento se trata de ser una persona que trabaja por cuenta propia. No necesitas el permiso de nadie para estar muy motivado. Así como funcionan todas las partes de nuestro cuerpo, también lo hacen todas las posiciones en una organización. Incluso si siente que su puesto no tiene ningún propósito en su organización, haga uno. En nuestro viaje empresarial, todos tenemos que empezar en algún lugar, así que empieza ahora, donde estás.

4. Experimentar el fracaso es inevitable. Sigamos avanzando.

Todos fallamos en algún momento y muchas veces. El fracaso ocurrirá ya sea que permanezca empleado o se establezca por su cuenta. Pase lo que pase, avance con valentía y establezca su propia voz y estatus. Los negocios y la vida se tratan de avanzar. Ahora decida cuáles serán sus próximos pasos si falla. Siempre hay un camino a seguir. Acostúmbrate a la posibilidad de que tus ideas sean rechazadas y tus diseños defectuosos en este momento, así cuando seas un emprendedor a tiempo completo, sabrás cómo seguir adelante.

Ya sea que se encuentre en las primeras etapas de crecimiento de su negocio, actualmente trabaje por cuenta propia o busque continuar como empleado, establecerse como creador e innovador puede brindarle a usted y a su empresa muchos beneficios. Esa es la belleza de esto.

La información expuesta en este artículo es de índole informativo, se recomienda siempre comparar información con otras fuentes de internet, antes de tomar una decisión sobre cualquier aspecto.

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