existir Alicia en el país de las Maravillas, Alicia le dijo a la Reina: «Es imposible creer en lo imposible», y la Reina respondió con confianza: «Me atrevo a decir que no tienes mucha práctica. Cuando era joven, siempre hacía media hora al día. ¿Por qué, a veces Yo creo seis cosas imposibles antes del desayuno. «
No hay duda de que la Reina debe ser una empresaria.
Los emprendedores son como máquinas creativasProducir ideas como dulces de Willy Wonka Factory. Somos creadores. innovador. Pero la mayoría de los empresarios se enfrentan a un problema en algún momento del futuro:tener demasiadas ideas.
Al principio, puede parecer que una afluencia constante de grandes ideas no es algo tan aterrador, pero cuando estás inundado de nuevas ideas día tras día, es probable que te encuentres con dos problemas:
1. Te estancas. Nunca actúas sobre ninguno de tus pensamientos porque no sabes cómo empezar o incluso por dónde empezar.
2. Puedes desviarte fácilmente. Siempre estás persiguiendo a ese conejo blanco. Empiezas un proyecto tras otro, y siempre empiezas el siguiente antes de terminar el primero.
Esto último es lo que me gusta llamar «Síndrome del objeto brillante del emprendedor«- siempre persiguiendo la siguiente idea «brillante». Muchos empresarios que conozco (incluido yo mismo) sufren de esta «enfermedad». Si eres una de esas personas, a veces solo 6 no lo hacen. La idea de lo posible puede ser un alivio.
El problema de tener el síndrome del objeto brillante es que corre el riesgo de usar su tiempo de manera imprudente y no administrar su negocio de manera efectiva. Dado que su tiempo y energía es dinero (especialmente si es un empresario individual a cargo), el resultado final de su negocio sin duda se verá afectado si no puede mantenerse enfocado.
Como propietario de un negocio, debe filtrar sus ideas muy bien, de manera muy rápida y efectiva, y solo seleccionar las ideas correctas para el trabajo.
Aquí hay un proceso útil de 4 pasos que puede usar para lidiar con este «desorden» y mantenerse en el camino y enfocado cada vez que surge una nueva idea…
Paso 1: Cree una lista actualizada de todas las ideas
Escriba cada idea de negocio/marketing/blog/etc que tenga a lo largo del día manteniendo una lista actualizada en su diario o teléfono inteligente. Cuando surja algo nuevo en tu mente, anótalo e inmediatamente vuelve a lo que sea que estés haciendo.
Recuerda, solo porque mágicamente se te ocurrió este pensamiento en particular en este momento no el significado es……
1. Esta es la máxima prioridad
2. requiere toda tu atención
3. debe implementarse de inmediato
Cuando hayas escrito todo, puedes volver más tarde y construir una idea sin preocuparte por olvidarla. Trate de reservar 30 minutos de «tiempo creativo» cada día para reflexionar sobre algunas de sus ideas más recientes. De esta manera, no se distraerá de su tarea actual, pero aun así recibirá la atención necesaria para sus ideas innovadoras.
Paso 2: Pausa antes de comenzar cualquier cosa
Esta es una lección que me encuentro teniendo que aprender una y otra vez. Haga una pausa cuando tenga una nueva idea. No lo hagas de inmediato. imagen»Debería enviarle un mensaje de Twitter a tal y tal«o como»Necesito una revisión completa de mi sitio web comercial«—ambas ideas pueden esperar.
Determine un tiempo de retraso específico entre la concepción y la ejecución de su idea. Por ejemplo, cada vez que pienso en una «gran idea» para mi negocio, me siento y pienso en ella durante 7 días antes de permitirme pensar en implementarla. Si en 1 semana todavía estoy entusiasmado con la idea y convencido de que ayudará a mi negocio, haré un plan para ejecutarlo. Si no, entonces la idea está en suspenso y no tengo que preocuparme por eso.
Encuentre el tiempo de retardo que mejor se adapte a sus necesidades e intente respetarlo.
Paso 3: vea su nueva idea en términos de sus objetivos a largo plazo
Una vez que haya escrito todas sus ideas y les haya dado un poco de espacio, es hora de averiguar si vale la pena implementar una idea en particular.
Para hacer esto, debe considerar sus nuevas ideas en términos de sus objetivos a largo plazo. Para cada idea, hágase una pregunta: «¿Esta idea me acercará más a lograr mi objetivo comercial final?» Si es así, hágalo. Si no, mantenlo en tu lista de ideas por más tiempo.
Es posible que algunas ideas deban permanecer al margen de su negocio hasta que pueda lograr cosas más importantes. Mientras tanto, si algo parece urgente (tal vez realmente odia el diseño de su sitio web), intente subcontratar la tarea y siga dedicando tiempo a trabajar para lograr su objetivo final.
Paso 4: No tome decisiones comerciales importantes todos los días
Si trata de tomar decisiones importantes todos los días sobre sus metas a largo plazo para su negocio, entonces cada vez que tiene una nueva oportunidad (o sucede algo malo como una caída en los ingresos o recibe noticias negativas), está arriesgándose a desviarse de ella, seguir la retroalimentación del riesgo). En lugar de tomar estas decisiones importantes sobre la marcha, cree un plan de 6 meses o anual para articular la dirección que desea tomar su negocio.
Piénsalo de esta manera: por ejemplo, quieres salir de Los Ángeles y estar en la carretera durante 2 días. Pues tienes dos opciones:
1. Puedes elegir en qué dirección girar cada vez que te encuentres con un semáforo, una rampa o una bifurcación
2. Puede elegir su destino con anticipación como la ciudad de Nueva York, lo que influirá en cada decisión de dirección que tome en el camino.
Con la primera opción, puedes terminar en cualquier parte del país, o incluso volver a donde empezaste. Cuando toma decisiones comerciales en función de las situaciones específicas que enfrenta todos los días, es poco probable que lo lleven a su destino final (deseado). Con la segunda opción, llegarás a tu destino en 1 día y 16 horas y encontrarás a dónde quieres ir.
Escribir un plan general y un objetivo final para su negocio lo ayudará a mantenerse determinado y enfocado a largo plazo.
Finalmente, para superar el Síndrome del Objeto Brillante del Emprendedor, siempre debe filtrar sus pensamientos a través de estos 4 pasos para avanzar usted y su negocio hacia sus objetivos finales y de éxito.
La información expuesta en este artículo es de índole informativo, se recomienda siempre comparar información con otras fuentes de internet, antes de tomar una decisión sobre cualquier aspecto.
