No hay duda de que la capacidad de influir en los demás es importante para los líderes, pero ser un factor de influencia efectivo en el trabajo es una habilidad importante para todos, sin importar el nivel en el que se encuentre.
¿Por qué es tan importante influir en los demás? Porque es mucho más fácil hacer las cosas en el trabajo si cuenta con el apoyo de quienes lo rodean, por lo que es muy importante para su éxito.
Convertirse en un influencer eficaz te ayudará a:
- Construir una reputación sólida
- Obtener apoyo para el proyecto
- Obtener apoyo para la iniciativa.
- alcanza tu meta
- Negociación de promociones, aumentos o tiempo libre
- Más éxito en general: ¡es más fácil hacerlo mejor si tienes a alguien detrás de ti!
Incluso si no tiene una autoridad formal, aquí le mostramos cómo ser una persona influyente efectiva en el trabajo.
Construya su credibilidad demostrando su experiencia
Si desea influir en los demás, las personas deben confiar en que sabe de lo que está hablando; después de todo, tendemos a apoyarlos si también confiamos en que sus palabras y acciones sean creíbles. Construya su credibilidad en el trabajo demostrando su experiencia, confianza y haciendo lo que dice que hará. Cuanto más confiable seas, más fácil será influir en quienes te rodean.
¿Cómo puedes hacer esto? Habla en las reuniones, comparte tus conocimientos y lo que mejor sabes hacer, con confianza y serenidad. Esto puede dar miedo al principio, pero se vuelve más fácil con el tiempo y la práctica. Para obtener consejos sobre cómo generar confianza, consulte mi artículo «Cómo generar confianza en cualquier etapa de su carrera».
Construir relaciones personales en toda la organización.
Construya relaciones sólidas y confiables con sus colegas: sus superiores, compañeros y subordinados. Si confían en ti, es más fácil influir en ellos, y si ven que otras personas confían en ti, es más fácil influir en ellos.
La forma más fácil de construir relaciones es estar interesado en los demás, ser genuino y honesto. ¿Alguna manera fácil de hacer esto? Invita a alguien a tomar una taza de café. Apoya sus iniciativas. Pídeles consejo. Pregúntele a su familia. Recuerda sus cumpleaños. Haz algo bueno por ellos. Haz lo que dices que harás, con amabilidad y sin esperar nada a cambio.
Prepárate para tu charla impactante
Cualquier cosa en la que intente influir será más eficaz si se prepara con anticipación. Una de las formas más fáciles de convencer a alguien es mostrarles por qué es importante y bueno para ellos: ¡todos quieren saber cómo es bueno para ellos!
Para hacer esto, asegúrese de que su conversación comunique los intereses en los que está tratando de influir: a ellos individualmente, al equipo o a la organización en su conjunto. Por ejemplo, si desea obtener algún financiamiento para un proyecto que le apasiona, explique cómo el proyecto beneficiará a la organización: reputación, exposición, si cumple con un plan de RSE, cualquiera que sea. Es más probable que las personas lo apoyen si pueden ver su valor al tratar de influir en ellos.
Plan de lucha
No siempre eres capaz de influir en tu primer intento. Es posible que enfrente cierta resistencia, así que espere formas de lidiar con eso. Por ejemplo, si solicita un tiempo libre y cree que su gerente lo rechazará debido a un próximo proyecto, encuentre alguna manera de asegurarse de que el proyecto esté terminado antes de irse, o continúe mientras usted está fuera: acepte hacerse cargo de su trabajo Colegas, su compromiso de hacer las cosas antes de irse, e incluso su voluntad de servir mientras está fuera. ¿Recuerdas a esos colegas con los que entablaste relaciones? Como les agradas y confían en ti, estarán más dispuestos a ayudarte.
cerrar el ciclo
La capacidad de influir con eficacia requiere tiempo y práctica. Cada vez que sigue los consejos anteriores, su influencia se vuelve más fuerte y más efectiva, ayudándolo a alcanzar sus metas y tener éxito en el trabajo.
La información expuesta en este artículo es de índole informativo, se recomienda siempre comparar información con otras fuentes de internet, antes de tomar una decisión sobre cualquier aspecto.
