¿Cómo reaccionas ante lo inesperado? ¿Qué haces cuando el contexto, el entorno y la conversación cambian repentinamente?
Prosperar en tiempos inciertos requiere ponerse de pie y pensar. Actua rapido. Y aborde lo que surja de una manera tranquila y relajada. Harvard Business Review (HBR) se refiere a los rasgos entrenables como improvisadores hábiles.
La improvisación es la clave para la adaptabilidad y agilidad organizacional. La investigación de Harvard Business Review muestra que los líderes y empleados que pueden improvisar son mejores para guiar a sus organizaciones a través de todo, desde pandemias hasta cambios de paradigma.
Si encuentra la improvisación intimidante o irreal, no está solo.
El mundo entero es un escenario.
Los artistas aprenden técnicas de improvisación como una forma de integrar sorpresas y responder unos a otros con espontaneidad. En el corazón de la improvisación se encuentra la técnica de desbloquear nuestro potencial para pensar y comportarnos de nuevas maneras.
Según Jude Treder-Wollf, practicante de improvisación y consultora de Lifestage, Inc., a través de la improvisación podemos fortalecer nuestro sentido de presencia real con los demás, un recurso invaluable para navegar nuestras vidas y relaciones. La capacidad de improvisación también se correlaciona positivamente con la seguridad psicológica.
¿Suena oportuno y relevante?
A pesar de sus beneficios, la improvisación es, desafortunadamente, un músculo sin entrenar en la mayoría de los atletas corporativos. Esto me llevó a tener más curiosidad sobre cómo adaptarme a un futuro que parece cada vez más incierto. He descubierto en el proceso que los clubes de comedia y las colaboraciones corporativas tienen más en común de lo que requiere la improvisación.
¿Cuál es mi línea?
Anillos de luces rebotaban en sus anteojos de esquina. Su suave cabello hacia atrás enmarcaba una sonrisa que envolvía la pantalla. La música del teclado crece junto con su risa. Miré a la cámara para tener confianza, pero no la encontré.
¿Por qué acepté probar esto?
Afortunadamente, a Piero Procaccini le gustan los novatos. Ha estado enseñando improvisación y sketches de comedia durante más de una década. Ahora, tiene un pase entre bastidores para el perfecto artista profesional en Second City, una escuela de improvisación y teatro de comedia de primer nivel. Han producido generaciones de algunos de los artistas más icónicos del mundo, incluidos Bill Murray, Tina Fey y Stephen Colbert, por nombrar algunos.
«La innovación surge de la improvisación», explica Piero. «Mejorar requiere que el artista acepte y crea en una situación, sin importar cuán inesperada o escandalosa sea. Cada artista de improvisación usa dos palabras para crear innovación: sí y…»
«Es lo mismo en los negocios», pensé en voz alta. «Las posibilidades a menudo comienzan con un sí. Un sí, un reconocimiento de la situación actual sin juzgar y la voluntad de explorar un escenario, problema o situación específicos. El desafío es lograr que todos comiencen con la afirmación».
Como si fuera una señal, tres caras nuevas se unieron a la pantalla.
«Invité a algunos amigos a unirse a nosotros», dijo Piero con una sonrisa. «Espero que no te importe. El drama de improvisación es un deporte de equipo. Muy parecido a la América corporativa».
Luego sienta las bases sobre cómo decirnos sí en nuestros próximos escenarios:
- Comience con apoyo incondicional.
- Reserve el juicio sobre usted y los demás.
- Enfócate en los demás.
Sintiendo mi vacilación entre los artistas profesionales, continuó su instrucción. «No te preocupes por la perfección», advirtió. «Nos turnaremos para tomar riesgos. Encuentra algo en quien puedas confiar en un momento dado. Contaré contigo en el acto».
hacer una reverencia
Piero empieza a las diez. No puedo oír los latidos de su corazón. Lo que me detuvo fue asistir a la ceremonia previa al espectáculo de la compañía.
espalda.
espalda.
tengo tu apoyo
Los mensajes de ánimo inundan la pantalla. Recuérdanos que tenemos éxito o fracasamos en el calor del momento bajo el deslumbrante foco de atención.
¿Qué podría cambiar para usted y su organización si su próxima reunión comienza con apoyo incondicional? ¿Cómo te ayudaría responder «sí, y…?» a aceptar los escenarios inesperados y sin guión que se están desarrollando a tu alrededor en este momento?
Decidas lo que decidas intentar, te cubriré las espaldas.
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