Esta mañana, justo cuando estaba pensando en mi carrera profesional, leí sobre otra empresa que anunciaba despidos masivos. Según los informes, la mayoría de los trabajadores despedidos estaban «conmocionados».
Espero sinceramente que ninguno de ustedes sea despedido pronto. Pero esta historia tiene un recordatorio urgente para todos nosotros. Esto es algo que he dicho muchas veces antes.
Cada decisión sobre usted y su oportunidad se toma en una habitación donde usted no está.
Contratar «a voluntad», es decir, su empresa puede despedirlo en cualquier momento y por cualquier motivo, es una dura realidad. Los despidos son devastadores. Las personas que reciben sábanas rosas nunca estarán en la misma habitación que los gerentes que recortan el presupuesto o la plantilla en un x%.
En todas estas cosas aterradoras, es fácil olvidar que «casual» no son todas malas noticias. ¿Por qué? Porque «a voluntad» es una calle de doble sentido. Puedes elegir con quién trabajar, al igual que ellos pueden elegirte a ti. Si sabe qué buscar y tomar medidas, puede crear resultados beneficiosos para todos en su trabajo y carrera «casuales» sin tener que entrar en la sala de decisiones.
Sé que llego un poco tarde a la gente de la compañía que mencioné en la apertura. Pero espero no llegar demasiado tarde para ti. Aquí hay seis cosas en las que quiero que pienses.
Hecho #1: Eres un agente libre.
Qué tan bien conoce su valor en el mercado afecta su empleabilidad, cuánto le pagan, qué puede hacer y cuánta responsabilidad tiene. Aquellos que se identifican como agentes libres entienden cuál es su posición en cuanto a valor, ahora y en el futuro. ¿Puedes hacer lo mismo?
Hecho #2: Experiencia + Potencial = Valor
Al decidir si contratarlo, ascenderlo o darle un proyecto jugoso, las personas analizan su capacidad para resolver problemas en el futuro, en función de sus logros pasados. Tus habilidades hoy son importantes, pero tu potencial es igualmente importante. Así que deténgase y piense: ¿su jefe (o quien sea que lo contrate) describe su potencial con palabras que resuenan en usted?
Nota: Puede pensar que tiene todo el potencial del mundo, pero si el «comprador» de su potencial no lo ve, probablemente aún no existe.
Hecho #3: No eres un robot.
La medida de su éxito no es su productividad. Las máquinas son más productivas y eficientes que los humanos, por eso no deberíamos competir con ellas. La medida de su éxito es su forma de pensar. ¿Cómo combina todas sus habilidades, duras, humanas (también conocidas como suaves, pero odio esa palabra) y potencial, para hacer su trabajo? Ese es su valor, no su capacidad para hacer el trabajo.
Hecho #4: Como persona, tu multidimensionalidad te hace único.
Tus dimensiones provienen de muchos lugares: tu historia, tu familia, tus amigos, tu cultura, tu edad, tu género… Podría seguir y seguir. Se ha demostrado una y otra vez que cuanto más diversos son sus pensamientos sobre un problema en una sala, más probable es que el equipo proponga respuestas innovadoras. Así que asegúrate de que quien «alquile tu cerebro» entienda el valor de las cosas únicas que traes.
Hecho #5: Mientras eres el mismo, no eres el mismo.
A nivel celular, reemplaza todo su cuerpo cada 7-10 años. Sin embargo, sigues siendo tú. ¿Loca? Tus habilidades, tu potencial y tu valor, también son constantes pero evolucionan constantemente. ¿Revisas regularmente tu lenguaje de valores y notas lo que ha cambiado?
Hecho #6: Si bien se trata de ti, no se trata de ti.
Veamos los hechos del 1 al 6 desde la perspectiva de un líder.
- Los miembros de su equipo son agentes libres. ¿Eligieron trabajar con usted o trabajar para usted?
- éxito en el futuro. ¿Sabes tanto sobre el potencial de alguien como sobre su pasado?
- Los humanos no somos robots. Nadie quiere ser tratado como un ser humano. Si bien es esencial hacerlo (sea lo que sea), ¿también mide el éxito de otras maneras?
- El equipo ganador siempre tiene muchas ventajas. Los equipos colaborativos entienden cómo estas fortalezas trabajan juntas. ¿Estás formando un equipo con muchas fortalezas diferentes?
- Las mismas personas que contrataste hace cinco años, pero no las mismas. ¿Sabes cuál es la diferencia?
La medida del éxito empresarial ahora está pasando de las ganancias a los resultados triples (personas, planeta, ganancias). La tecnología ha pasado de los ceros y unos binarios al lenguaje interrelacionado de la inteligencia artificial y la cuántica.
Creo que también hay una necesidad urgente de que el talento evolucione, de los lenguajes lineales y mecánicos del pasado (títulos, habilidades y productividad) a los lenguajes multidimensionales del futuro.
Puedo imaginar un mundo en el que la conmoción, la tristeza y la devastación de los despidos sean cosa del pasado. Esto es posible si cambiamos nuestra forma de pensar sobre el ser humano, lo que significan las trayectorias profesionales y nuestro papel en el mundo laboral moderno.
Los turnos comienzan una persona a la vez. Comienza conmigo y contigo.
PD: todavía tengo un millón de datos más sobre el lugar de trabajo moderno para compartir. ¿Tiene alguna pregunta o problema relacionado con el lugar de trabajo que le gustaría que volviera a tratar? Déjame un mensaje, me encantaría escucharlo.
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