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Los profesionales de recursos humanos a menudo se enfrentan a nuevos desafíos que les exigen encontrar soluciones de manera efectiva mientras se adhieren a un marco ético. Esto requiere un aprendizaje constante. Como cualquier profesional, la mayoría de los empleados de recursos humanos de nivel básico y medio quieren avanzar en sus carreras a puestos superiores o profesionales.
Los objetivos informados para los profesionales de recursos humanos pueden ayudarlo a alcanzar sus objetivos principales. Este artículo explicará qué son los objetivos SMART, cómo establecerlos y luego le dará 8 ejemplos de objetivos SMART que cualquier profesional de recursos humanos puede usar.
¿Qué son los objetivos SMART?
Para comprender cómo establecer objetivos inteligentes efectivos para los profesionales de recursos humanos, primero debe comprender el marco de objetivos SMART. «SMART» es un acrónimo de «Specific, Measurable, Achievable, Relevant and Time-bound». Cuando sus objetivos cumplen con todos estos criterios, hay pocas posibilidades de fracaso. Si alguno de estos criterios no se cumple, es posible que tenga dificultades para lograr sus objetivos. Así que echemos un vistazo más de cerca a cada criterio de objetivo SMART para determinar por qué son tan importantes.
específico
Sus objetivos deben ser estrechos y detallados. Por ejemplo, la declaración «Voy a ser rico» es vaga y no especifica cómo vas a ganar dinero, qué tan rico quieres ser o en qué período de tiempo. En lugar de establecer un objetivo general de hacerse rico, piense en cómo puede lograrlo. Su declaración de objetivos debe responder a la pregunta «¿Quién?». “¿Qué?” “¿Cuándo?” “¿Dónde?” “¿Por qué?” Obviamente, en lugar de sonar como un sueño anhelante.
mensurable
El progreso de su objetivo debe ser medible; de lo contrario, es posible que no sepa cuándo alcanzará su objetivo. Tomemos el ejemplo anterior, las metas no son medibles porque «rico» es un concepto vago. Sin embargo, «Ganaré $ 150,000 en los próximos cinco años» es una declaración más específica y medible. Es aún mejor si no solo tiene un punto final sino también hitos para juzgar. De esta manera, puede realizar un seguimiento de su progreso en cualquier punto de la línea de tiempo hacia su objetivo y ajustar sus acciones en consecuencia.
se puede cumplir
Esto es crucial para mantenerse motivado. Las metas inalcanzables solo conducen a la frustración. Por ejemplo, no es realista establecer una meta de «Voy a ser director ejecutivo» inmediatamente después de encontrar un trabajo. Los objetivos alcanzables deben ser razonables dadas sus habilidades, recursos y plazos. Trabaje en dividir su objetivo general en objetivos más pequeños. Por ejemplo, si su sueño es convertirse en el director ejecutivo de una empresa, establezca metas que lo ayuden a mejorar los resultados de su trabajo y el conocimiento dentro de su industria.
relacionado
Al establecer metas, piense en cuál es su propósito o meta principal. Hay una diferencia entre metas y objetivos. Tus objetivos deben estar alineados con el panorama general. Saber por qué te estás fijando metas te ayuda a mantenerte motivado. Además, no desea gastar tiempo y energía en objetivos que no lo acercan a sus objetivos principales.
tiempo limitado
Los objetivos se pueden dividir en objetivos de por vida, objetivos a largo plazo, objetivos a corto plazo y objetivos de trampolín. La falta de plazos claros es una de las razones más comunes por las que las personas pierden la motivación y posponen las cosas, sin poder alcanzar sus objetivos. Los objetivos con límite de tiempo lo hacen responsable de nuestro progreso o la falta de él. Un marco de tiempo específico también ayuda a desglosar su objetivo general en pasos más pequeños.
El marco de objetivos SMART se puede aplicar a cualquier parte de su vida, ya sea trabajo, pasatiempos, desarrollo personal o búsqueda de un propósito. Si desea obtener más información sobre cómo establecer objetivos que realmente funcionen, consulte nuestra guía definitiva sobre objetivos SMART.
Por qué los objetivos SMART son importantes para los profesionales de recursos humanos
Los profesionales de recursos humanos enfrentan muchos desafíos en el trabajo. Trabajar con personas nunca es fácil ni predecible: debe saber cómo comunicarse, adoptar un enfoque diferente con todos, resolver disputas, mantener un sentido de responsabilidad ética y ser un experto en multitarea y organización. Estas cualidades ayudan a los profesionales de recursos humanos a hacer su trabajo y, a menudo, les ayudan a avanzar en sus carreras.
Los profesionales de recursos humanos enfrentan muchos desafíos en el trabajo.
Los objetivos SMART pueden ayudar a los profesionales de recursos humanos a identificar qué cualidades necesitan desarrollar o mejorar para convertirse en mejores expertos y avanzar en sus carreras. Los objetivos medibles y rastreables aseguran que se mantenga motivado y logre sus objetivos clave de manera efectiva, ya sea mejorar la comunicación con sus colegas o convertirse en un gerente de recursos humanos. Por otro lado, si tiene un historial de incumplimiento de objetivos profesionales, es probable que no hayan sido lo suficientemente específicos, limitados en el tiempo o inalcanzables.
Estos son algunos ejemplos que puede usar para comenzar con sus objetivos SMART.
8 ejemplos de objetivos SMART para profesionales de recursos humanos
1. Durante las próximas seis semanas, mejoraré mis habilidades de resolución de conflictos asistiendo a talleres dedicados semanalmente.
pequeña: Esta declaración es específica porque define cómo planea mejorar sus habilidades de resolución de conflictos, participando en talleres enfocados en ese tema.
Metro: Este objetivo es medible. Cada taller semanal al que asiste le brinda nuevos conocimientos y puede verse como un hito en el progreso profesional.
Una: Este objetivo se puede lograr siempre que asista a uno o más talleres por semana durante los próximos seis.
R: Mejorar las habilidades de resolución de conflictos es relevante para cualquier profesional de recursos humanos que busque mantener un clima saludable y garantizar el cumplimiento.
Tonelada: Esta declaración tiene un límite de tiempo: planea asistir a un taller de seis semanas con el objetivo de completar las próximas seis semanas.
2. Para fin de año, aumentaré el porcentaje de vacantes activas del 45 % al 55 % realizando más entrevistas semanales y buscando candidatos en múltiples plataformas.
pequeña: Esta declaración es muy específica. Puede definir cómo planea llenar vacantes de trabajo efectivas realizando más entrevistas y buscando múltiples fuentes. También puede especificar un período de tiempo y el porcentaje deseado de posiciones abiertas.
Metro: El progreso es medible: cuando cubre el 55 % de las vacantes activas.
Una: Este objetivo es alcanzable: llenar un 10 % adicional de las vacantes activas dentro de un año es razonable.
R: Este objetivo es relevante para cualquier profesional de recursos humanos, ya que la adquisición de talento es una de las principales responsabilidades de la industria.
Tonelada: Esta declaración tiene un límite de tiempo. Este objetivo debería alcanzarse a finales de año.
3. Reduciré los costos asociados con las nuevas contrataciones en un 20 % para fin de año. Con ese fin, me concentraré en retener el talento y asegurarme de que los empleados actuales estén contentos con la atmósfera y los ingresos de la empresa.
pequeña: La declaración es específica: define claramente cómo planea reducir los costos asociados con las nuevas contrataciones.
Metro: El progreso hacia los objetivos es medible: se logra cuando se reducen los costos asociados con las nuevas contrataciones en un 20 %.
Una: Este objetivo es específico, razonable y, por lo tanto, alcanzable.
R: Reducir los costes asociados a las nuevas contrataciones mediante la retención del talento existente en la empresa es relevante para cualquier profesional de RRHH. Esto le ahorra dinero a la empresa y, por lo tanto, aumenta el valor de los empleados de RR. HH., ayudándolos potencialmente a desarrollar sus carreras.
Tonelada: Esta declaración tiene un límite de tiempo. El objetivo se completará a finales de año.
4. Durante las próximas ocho semanas, crearé un mejor ambiente de trabajo para los empleados de la empresa mediante la realización de encuestas anónimas semanales. Esto mejorará la eficiencia del flujo de trabajo de los empleados y la retención de talentos.
pequeña: Esta es una declaración concreta que define cómo creará un mejor ambiente de trabajo para los empleados de su empresa y lo que necesita.
Metro: La encuesta semanal es su medida – cada encuesta es un hito.
Una: Este objetivo se puede lograr mediante la realización y el análisis de encuestas.
R: La creación de un ambiente de trabajo cómodo es un objetivo relacionado para los profesionales de recursos humanos, que ayuda a lograr el objetivo más amplio de mejorar la retención de talentos y la eficiencia del flujo de trabajo.
Tonelada: Esta declaración tiene un límite de tiempo. El objetivo se completará en ocho semanas.
5. Durante los próximos tres meses, mejoraré la cultura de mi empresa enviando correos electrónicos a mis empleados para aumentar su comprensión de los valores de la empresa. También realizaré una encuesta anónima dentro de dos semanas para determinar los valores de nuestros empleados y su relación con los valores de la empresa.
pequeña: Esta declaración es específica: usted define cómo mejorará la cultura de la empresa y determinará la actitud de los empleados hacia los valores de la empresa.
Metro: Cada correo electrónico enviado y encuesta realizada es un hito que lo acerca a su objetivo.
Una: Este es un objetivo alcanzable que solo requiere que envíes un correo electrónico e investigues.
R: Este objetivo es relevante. Hacer que los empleados sean conscientes de los valores de la empresa garantiza que todos estén en sintonía y actúen dentro de la cultura de la empresa.
Tonelada: Este objetivo se completará en tres meses.
6. Al final del verano, mejoraré mis calificaciones al obtener la certificación SHRM-CP HR. Para ello, estudio cuatro horas a la semana.
pequeña: Este es un objetivo específico: mejorará sus calificaciones al obtener nuevas certificaciones.
Metro: El progreso se puede medir: cada hora de estudio es un hito y la meta se logra cuando aprueba el examen y recibe su SHRM-CP.
Una: Este es un objetivo alcanzable ya que tiene mucho tiempo para estudiar para la certificación y es relativamente fácil encontrar cuatro horas a la semana.
R: Este objetivo se aplica a cualquier profesional de recursos humanos, ya que la certificación puede ayudarlo a avanzar en su carrera.
Tonelada: Este objetivo tiene un límite de tiempo: se completará a fines del verano.
7. Para fin de año, aumentaré la productividad de los empleados mediante el desarrollo de un sistema de recompensas y la entrega de bonos de fin de año para los mejores empleados. Además, usaré un sistema KPI para medir el desempeño de los empleados.
pequeña: Este objetivo es específico porque define cómo aumentará la motivación de los empleados mediante la creación de un sistema de recompensas.
Metro: medirá el rendimiento de los empleados mediante un sistema KPI, de modo que se pueda realizar un seguimiento del progreso hacia los objetivos.
Una: Este es un objetivo alcanzable y establece un sistema utilizado por la mayoría de las grandes corporaciones.
R: Este es un objetivo relevante de Recursos Humanos, ya que ayuda a mejorar la eficiencia del flujo de trabajo de los empleados, así como la imagen y las ganancias de la empresa.
Tonelada: El objetivo se completará a finales de año.
8. Durante las próximas seis semanas, trabajaré para mejorar la comunicación del equipo mediante reuniones de café informales semanales.
pequeña: Este es un objetivo específico: mejorará la comunicación del equipo y el ambiente de la oficina organizando sesiones de café.
Metro: Cada reunión de café es un hito hacia un objetivo más importante: crear un mejor ambiente en la empresa.
Una: Este es un objetivo alcanzable y solo dedica tiempo a una reunión por semana.
R: Mejorar la comunicación de los empleados es un objetivo relevante para cualquier profesional de recursos humanos.
Tonelada: El objetivo se completará en seis semanas.
Reflexiones finales sobre los objetivos SMART de los profesionales de recursos humanos
El ambiente de la empresa, la motivación de los empleados, e incluso la calidad del producto o servicio final, depende en gran medida de las habilidades y esfuerzos de los profesionales de RRHH. Los objetivos SMART para profesionales de recursos humanos ayudan a desarrollar estrategias efectivas para hacer que el ambiente de trabajo sea más cómodo para todas las partes. Para comenzar a establecer los objetivos correctos, considere consultar nuestra hoja de trabajo de objetivos SMART.
Finalmente, si desea llevar sus esfuerzos de establecimiento de objetivos al siguiente nivel, Consulte esta hoja de trabajo imprimible gratuita y un proceso paso a paso que lo ayudará a establecer objetivos SMART efectivos.
La información expuesta en este artículo es de índole informativo, se recomienda siempre comparar información con otras fuentes de internet, antes de tomar una decisión sobre cualquier aspecto.
