Los mentores son un recurso increíble. Para maximizar los beneficios de una relación de tutoría, es importante prepararse para cada conversación. Es una manera de decir gracias a sus mentores y su tiempo y compromiso con usted. En última instancia, ambos deben hacer que cada conversación valga la pena. Solo toma unos minutos de cuidadosa preparación.
Así es como funciona: antes de cada reunión con su mentor, prepare una pregunta de cada una de las siguientes categorías: historia, situación, autoconciencia y desarrollo de habilidades.
En mis talleres y programas de tutoría grupal, me gusta compartir estas categorías y pedir a los participantes que elaboren una lista de preguntas para hacerles a sus mentores. Aquí hay algunos enfoques geniales que se les ocurrieron recientemente:
historia
Pídele a tu mentor que cuente una historia de su carrera. Algunas cuestiones a tener en cuenta:
- ¿Cómo encontraste tu rol actual?
- Piensa en hace cinco años. ¿Alguna vez pensaste que aquí es donde irías?
- ¿Puede contarme sobre su experiencia con un jefe difícil? ¿Cómo lidiaste con eso?
- ¿Cómo aprendiste a aceptar el fracaso?
- ¿Cuál es la lección de liderazgo más importante que ha aprendido? ¿Cuánto cuesta?
- Cuéntame sobre un revés reciente y cómo te recuperaste.
- ¿Alguna vez solicitó y recibió una oferta de trabajo pero no está 100% calificado?
- ¿Cómo desarrollaste las habilidades para hablar que siempre son tan atractivas frente a los demás?
Sucediendo
Identifique una situación desafiante y compártala con un mentor. Pídele a tu mentor que actúe como una caja de resonancia. Algunas cuestiones a tener en cuenta:
- Estoy pensando en cambiar de carrera. ¿Cuáles crees que son los pros y los contras?
- ¿Con quién debo alinearme en esta organización para tener éxito?
- ¿Qué consejo puede ofrecer sobre cómo progresar en mi carrera?
- ¿Cómo se conecta con éxito con personas influyentes clave que no trabajan en la misma oficina o área geográfica?
- ¿Qué estrategias le han funcionado al tratar de obtener apoyo para implementar un nuevo programa?
consciente de sí mismo
Haga una pregunta e invite a su mentor a contribuir a su autoconciencia. Algunas cuestiones a tener en cuenta:
- ¿Dónde ves mis puntos fuertes y en qué debo centrarme para mejorar?
- ¿Cuáles crees que son algunos de mis puntos ciegos?
- ¿Qué crees que los demás piensan de mí?
- ¿Cómo me ven los líderes?
- ¿Parezco tranquilo y sereno?
- ¿Cómo me verán en nuestra organización (es decir, cuál es mi marca personal)?
- ¿Todos entienden lo que presenté en la última reunión?
- ¿Cómo puedo comunicar mis ideas más claramente?
desarrollo de habilidades
Identifique las habilidades que desea desarrollar actualmente y busque el consejo o los recursos de su mentor. Algunas cuestiones a tener en cuenta:
- ¿Cómo te sientes acerca de la aventura?
- ¿Qué nuevas habilidades necesito para seguir adelante?
- ¿Cómo puedo convertirme en un negociador más asertivo?
- ¿Cómo puedo gestionar mejor a las personas que no me reportan?
¿Cuál de las siguientes puede preguntarle a su tutor? ¿Tienes algo que añadir a esta lista?
Al preparar cuidadosamente cada sesión de tutoría, evitará la vergüenza de sentir que está perdiendo el tiempo de su mentor y se asegurará de que su relación de tutoría continúe siendo satisfactoria para ambos durante muchos años.
¿Cuál es tu pregunta de entrenamiento favorita? Deja tu respuesta en los comentarios.
Este artículo apareció por primera vez en BeLeaderly.com
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