15 errores a evitar al iniciar un negocio en 2021

15 errores a evitar al iniciar un negocio en 2021

“Aprende de los errores de los demás y no podrás vivir lo suficiente para cometerlos todos.” Estas citas de Eleanor Roosevelt son más precisas que nunca en el mundo de los negocios de hoy. Comenzar un negocio es un desafío, y cometer errores antes de comenzar puede arruinar todo su negocio. La mejor manera de garantizar el éxito de su nuevo negocio es planificar cada paso cuidadosamente para evitar caer en trampas obvias.

Aquí hay una lista de errores que debe evitar a toda costa cuando ingresa a un nuevo negocio.

1. Sin plan de negocios

El error fatal que uno puede cometer al iniciar un negocio es comenzar sin una planificación cuidadosa. Incluso si su plan no entra en detalles, establezca las reglas básicas en su plan, incluidos los costos operativos, el ciclo de producción, la estrategia de ventas y la gestión financiera. Sin estos conceptos básicos, seguramente fracasará a los pocos meses de iniciar su negocio.

2. Ignorar la investigación de mercado

Ignorar la investigación de mercado antes de lanzar un negocio es como sumergirse en un lago sin conocer sus profundidades. Es posible que nunca sepas si sobrevivirás a la caída. Así que asegúrese de hacer su investigación de mercado, que debe incluir:

Identifique su público objetivo: Conocer a su público objetivo es fundamental para el éxito de su negocio, ya que todas sus estrategias de marketing se planificarán en torno a él.

Intereses de la audiencia: Conocer a su público objetivo no es suficiente cuando se ejecuta un negocio. Debe comprender lo que su público objetivo quiere en su producto y entregarlo para que su negocio sea exitoso. Por lo tanto, su investigación de mercado siempre debe incluir la comprensión de los intereses de su público objetivo.

Investigación competitiva: Comprender lo que hacen sus competidores es fundamental para todas las empresas. Le ayudará a determinar qué funciona y qué no para su público objetivo para que pueda diseñar una estrategia de su negocio en consecuencia.

3. Fondos insuficientes para empezar

Las finanzas son el alma de cualquier negocio; sin ellas, su negocio no puede sobrevivir por mucho tiempo. Durante las etapas iniciales de su negocio, necesitará mucho dinero para cubrir inversiones importantes y otros gastos. Además, el retorno de la inversión será lento, por lo que debe tener suficiente respaldo para mantener su negocio hasta que comience a tener un flujo constante de dinero en su negocio. Por lo tanto, tener finanzas sólidas y una planificación financiera efectiva es crucial.

4. Intenta hacer todo por tu cuenta

Muchos empresarios tienen la idea errónea de que necesitan hacer todo ellos mismos para hacer las cosas bien. En cambio, tener asesores y socios de confianza hace que todo sea más manejable. Cuando te encuentres en una situación difícil, no dudes en delegar tus responsabilidades y buscar ayuda. Liberará su tiempo y energía para concentrarse en los aspectos más críticos de su negocio, como el crecimiento y la expansión.

5. Deja que el miedo al fracaso guíe tus decisiones

La mayoría de los dueños de negocios son los que más temen al fracaso y evitan tomar decisiones arriesgadas por temor a fracasar. Sin embargo, algunos de estos riesgos son peldaños hacia su éxito, y renunciar a ellos significa perder la oportunidad de su vida. Así que deja de lado tu miedo al fracaso y da esos pasos arriesgados que te diferenciarán de la competencia.

6. Errores de contratación

Sus empleados y socios serán la base de su negocio. Por lo tanto, cualquier descuido dejará grietas en los cimientos de su negocio. Siempre busque empleados que estén comprometidos con el crecimiento del negocio y que tengan pasión por el crecimiento personal. En lugar de aumentar su plantilla, concéntrese en encontrar el talento tecnológico que quiera tener éxito en su negocio.

7. No usar tecnología moderna

En el mundo digital, la tecnología puede hacer que su vida y su negocio sean más fáciles y manejables. Sin embargo, algunos dueños de negocios todavía confían en los métodos de la vieja escuela. El problema con algunas técnicas de la vieja escuela es que consumen mucho tiempo y, a menudo, requieren mucho trabajo manual. Por otro lado, las herramientas de software y automatización pueden reducir el trabajo manual y aumentar drásticamente su precisión y eficiencia.

8. No prestar atención al marketing offline y online

Si las finanzas son el elemento vital, entonces el marketing es la columna vertebral de su negocio. Sin una estrategia de marketing eficaz, su empresa no podrá sobrevivir mucho tiempo en este mundo competitivo. Necesita una estrategia de marketing que combine marketing en línea y fuera de línea para tener éxito. Para cerrar la brecha entre su marketing fuera de línea y en línea, puede usar códigos QR. Puede usar los mejores generadores de códigos QR para crear códigos QR para guiar sus materiales de marketing fuera de línea para impulsar el tráfico en línea.

Muchas pequeñas empresas solían depender principalmente de los métodos de marketing tradicionales. Sin embargo, el estallido de la pandemia mundial ha obligado a todos a digitalizarse, sin importar su tamaño. También debe optar por el marketing digital siempre que sea posible, ya que es más efectivo y menos costoso que el marketing tradicional.

“Olvídate de tus competidores y concéntrate en tus clientes.” – jack ma

9. No entender las necesidades de su negocio

A todos les gusta compartir historias de éxito, nadie comparte sus luchas. Hoy, mires donde mires, ya sean redes sociales, sitios web, blogs, periódicos o cualquier otro medio, puedes ver empresas que comparten lo buenas que son y cómo les va todo.

En realidad, sin embargo, muchas empresas tienen que luchar desesperadamente para mantenerse a flote. Así que no creas que es fácil empezar la aventura. Es posible que deba invertir más tiempo, recursos y esfuerzo para que las cosas funcionen sin problemas hasta que las cosas se estabilicen.

10. Infravalora tu producto o servicio

Muchos empresarios comienzan con precios por debajo del mercado en los primeros días de su negocio para ganar más clientes. Sin embargo, a largo plazo, esta estrategia puede ser su ruina, ya que no puede subir los precios repentinamente una vez que tiene un punto de apoyo en el mercado.

Por eso, cobra siempre tu producto o servicio al mejor precio que justifique su valor.

11. Sin procedimientos contables

Muchas empresas fracasan en los dos primeros años debido a una mala gestión financiera. La razón principal es la falta de métodos adecuados de contabilidad. Un sistema de contabilidad bien definido le permite realizar un seguimiento eficiente de sus finanzas y mantener su flujo de caja. Puede contratar a un tenedor de libros o usar un software de contabilidad y reservas para su negocio.

12. Haz gastos innecesarios

Cuando inicias un negocio, se te ocurren muchas ideas, muchas de las cuales son muy lucrativas. Sin embargo, absténgase de sumergirse en todos ellos y pague solo lo necesario. Puede concentrarse en aquellas cosas de las que su empresa no puede prescindir.

13. Firma contratos sin dudarlo

Puede comenzar su negocio con amigos o familiares, o construir excelentes relaciones con sus clientes iniciales. Sin embargo, no permita que sus relaciones personales le impidan realizar transacciones comerciales por escrito. Es legal y profesional mantener separadas sus relaciones y conexiones comerciales.

14. Registra tu negocio

Muchos empresarios inician trámites comerciales sin registrar legalmente su negocio. Esto puede causar problemas más adelante porque algunos de sus contratos no son legalmente vinculantes hasta que esté registrado bajo la ley estatal.

15. Expansión demasiado rápida

Una vez que sus ganancias alcancen el punto de equilibrio, puede comenzar a buscar un proceso de crecimiento y expansión. Pero si no está listo, sumergirse en la extensión puede causarle más problemas de los que piensa. La expansión requiere una importante inversión de capital y sus ahorros, y es posible que no esté cubierta. Por lo tanto, establezca bien su negocio antes de pasar a un plan de expansión.

agregar

Comenzar un negocio es aterrador y desafiante, pero no es irreversible. Solo necesita las personas adecuadas y un plan sólido para hacerlo. Es posible que tengas que dar un paso atrás de vez en cuando; sin embargo, eso no significa que hayas fallado. Los errores les pasan a todos. Es solo una retirada táctica, necesitas encontrar una solución al problema y seguir adelante. Al final del día, rendirse es la única forma segura de fracasar.

La información expuesta en este artículo es de índole informativo, se recomienda siempre comparar información con otras fuentes de internet, antes de tomar una decisión sobre cualquier aspecto.